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16. April, 10:01 Uhr

Seit langem ist bekannt: Gibt man den Mitarbeitern anspruchsvolle Ziele vor, dann leisten sie mehr als zuvor. Aber nur unter bestimmten Bedingungen und wenn das Umfeld stimmt. Offenbar entfesselt die Setzung hoher, konkret formulierter Ziele im Individuum eine motivationale Kraft. Seit Neustem gerät hier erstaunliche Bewegung in die Diskussion. Goal Stretching heißt das neue Motto: Zielvorgaben...

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05. Juli, 21:12 Uhr

Beobachtet man den Führungsalltag von Projektleiterinnen und Projektleitern, so stellt man fest, dass sie sich sehr unterschiedlich gegenüber ihren Projektmitarbeitern verhalten. Manche nehmen sich viel Zeit für Gespräche, andere weniger. Die einen reden immerfort über die anstehenden Aufgaben, die anderen konzentrieren sich allein auf das Feedback. Manche lassen die genauen Anforderungen im...

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13. März, 13:07 Uhr

Tugenden werden zunehmend eingefordert. Aber was ist damit eigentlich gemeint? Was sind Tugenden und welche Bedeutung haben sie für unser Handeln? Wer als Führungskraft wirklich mitreden, gar sein Handeln prüfen möchte, muss nun einen Moment innehalten. Der Beitrag Tugenden – Führungswissen zum Mitreden und Handeln erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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15. Juli, 19:11 Uhr

Alles in allem ist es also fast schon ein rationales Verhalten, die Finger von einer Gründung zu lassen. Nicht umsonst heißt es, dass nicht gründet, wer viel nachdenkt. Ist möglicherweise deshalb etwas dran an dem, was in der volkstümlichen Zuschreibung auf sympathische Art und Weise mit Entrepreneurinnen und Entrepreneuren verbunden wird, nämlich ein wenig (oder erheblich) anders zu sein in...

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04. Januar, 21:25 Uhr

Welche Führungskraft hat sich noch nicht über zu wenig Kooperation im Team gewundert, oder geärgert? Mangelt es am Ende dem ganzen Team an kooperativem Verhalten, hat die Führungskraft ein massives Problem. Der Beitrag Kooperation durch Reputation? Wie Führungskräfte kooperatives Verhalten fördern können erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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31. Juli, 10:18 Uhr

Aus aktuellem Grund Hinsichtlich aktueller Ereignisse zum Diesel-Gate im Juni 2018 wird der Text "Zorn auf die Falschspieler – Götterdämmerung im Top-Management?" vom Juli 2017 erneut zur Kenntnis gereicht. Zorn ist ein vitaler Affekt, der nicht mehr tragbaren Zumutungen Ausdruck verleiht, die Selbstachtung bewahren hilft und auf eine Veränderung der Situation abzielt. Falschspieler im...

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19. Juni, 13:03 Uhr

Nur noch ein Viertel der allgemeinen Bevölkerung hält CEOs für glaubwürdig, ein Rückgang in Deutschland von 11% zum Vorjahr. Grund genug für Führungskräfte, die täglich agieren müssen, zu erfahren, wie sie Vertrauen in diesem schwierigen Umfeld dennoch gewinnen und fördern können. Warum? Ganz Pragmatisch: Führungserfolg wird günstig durch Vertrauen beeinflusst. Der Beitrag Führung und Vertrauen...

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06. Oktober, 16:12 Uhr

Frauen sind unter Studienanfängern in Ingenieurwissenschaften, Fertigung und Bauwesen in allen OECD-Staaten stark unterrepräsentiert. Der Beitrag Medienlese: Frauenanteil der Studienanfänger variiert je nach Fachrichtung deutlich erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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10. April, 21:50 Uhr

Leadership Insiders hat vor kurzem eine Analyse zur Wirkung von Coaching für Führungskräfte vorgelegt. Heute beschreibt ein erfahrener Coach, wie Coaching in der Praxis durchgeführt wird und was es kostet. Der Beitrag Das Interview zu Coaching in Organisationen erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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22. Mai, 09:30 Uhr

Als freundliche Dienstleister kennen wir sie schon: Roboter, die ihre Aufgabe klaglos in Hotels und auf Kreuzfahrtschiffen verrichten. Glaubt man den Umfragen, sind sie sogar recht beliebt. Neuerdings gibt es in Deutschland sogar eine Zeitarbeitsfirma für humanoide Roboter, deren wahlweise „männlichen“ oder „weiblichen“ Exemplare zum Mindestlohn für ihren Besitzer werkeln. Hier wirken sie noch...

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04. August, 10:51 Uhr

Ziele zu haben, ist essenziell. Und ihre Erreichung mitunter existenziell. Das gilt für den Einzelnen im Privaten, aber natürlich auch im Beruflichen. Und es gilt für Organisationen. Jegliches Streben nach Zielerreichung hat dabei ein gemeinsames Moment: Der Erfolg ist unsicher. […] Der Beitrag Zielerreichung durch Zielfixierung – weg mit dem Plan B! erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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12. Mai, 08:48 Uhr

Der Beitrag Die Alten und die Jungen erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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16. Januar, 15:55 Uhr

Für eine Befragung zum Thema „Führung von Teams in Zeiten der Digitalisierung“ werden an der FU Berlin ab sofort Teilnehmerinnen und Teilnehmer gesucht. Für die Unterstützung der Forschung, zu der Sie Leadership Insiders ermutigt, gibt es eine Zusammenfassung der Ergebnisse […] Der Beitrag Befragung: Führung von Teams im digitalen Zeitalter erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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01. März, 21:20 Uhr

Coaching ist in aller Munde. Im Sport (z.B. Erhöhung der mentalen Stärke), im Organisationskontext (z.B. Verbesserung des Führungsverhaltens) oder in der Politik (z.B. medienwirksames Auftreten). Was ist unter Coaching zu verstehen und vor allem, wie wirksam ist es? Können und sollen Führungskräfte es lernen? Leadership Insiders liefert Fakten und fundierte Bewertungen. Der Beitrag Coaching in...

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25. Juli, 15:14 Uhr

Der Beitrag Führungskräfteentwicklung – Reverse Mentoring erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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11. Juli, 21:59 Uhr

Der Beitrag Top-Managementpositionen durch Losentscheid besetzen? erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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17. Juni, 22:14 Uhr

Wir sind von Bildern umgeben. Bilder unterhalten und informieren. Im günstigen Fall setzen sie uns selbst in ein rechtes Licht. Allerdings ist die Wirkung von Bildern sehr unterschiedlich und wenn man es genau analysiert, nicht zufällig. Für Führungskräfte ist das […] Der Beitrag Die wissenschaftliche Studie: Der Blick moralischer Helden – Und wohin schauen Sie? erschien zuerst auf Leadership...

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08. Juni, 10:53 Uhr

Erfahrung ist in unserer Gesellschaft grundsätzlich positiv besetzt. Das ist wie mit dem Lernen. Wer lernt, erhöht seine Problemlösungskompetenz und ist für die sich ändernden An- und Herausforderungen besser gerüstet. Erfahrung ist das Produkt solcher Lernprozesse. Entsprechend kann es nicht […] Der Beitrag Die wissenschaftliche Studie: Was bringt Führungserfahrung?   erschien zuerst auf...

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03. Mai, 22:07 Uhr

Ausgangssituation Wir wissen, dass die Akzeptanz von Vorgesetzten entscheidend ist, um von der reinen Leitung (ohne Akzeptanz) in die vieles mehr ermöglichende Führung (mit Akzeptanz) zu wechseln. Akzeptanz macht also einen enormen Unterschied – und hierüber entscheiden natürlich die Mitarbeiter […] Der Beitrag Die wissenschaftliche Studie: Jüngere Führungskräfte   erschien zuerst auf...

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29. August, 06:40 Uhr

Die neue Arbeitswelt hat viele Gesichter. Leadership Insiders stellt ein Unternehmen der nächsten Generation vor, das sich vor einigen Jahren von seiner Managerriege komplett verabschiedet hat. Seitdem ist es wieder erfolgreich. 2017 war es Preisträger des New Work XING Award. Der Beitrag Über New Work und gesunden Menschenverstand – Experimentierfreude in einem „Unternehmen der Zukunft“...

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11. Oktober, 11:04 Uhr

Zurzeit befeuert die Debatte über eine gesetzlich vorgeschriebene Offenlegung von Gehältern die seit langem virulente Frage der Lohngerechtigkeit. Hintergrund ist die Tatsache, dass Frauen in Unternehmen finanziell durchschnittlich deutlich schlechter gestellt sind als ihre männlichen Kollegen in vergleichbaren Positionen. Kann eine geschlechterbezogene Lohntransparenz hier Abhilfe schaffen?...

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25. Oktober, 14:43 Uhr

„Fünfzig Prozent bei der Weiterbildung sind immer rausgeworfen. Man weiß aber nicht, welche Hälfte das ist.“ Dieser bekannte Satz, der im Original im Übrigen Henry Ford zugeschrieben wird, bezieht sich eigentlich auf „Werbung“. Aber, wir denken, er kann aber auch provokativ auf die „Weiterbildung“ bezogen werden. Der Beitrag Führungs-Controlling: Was ist Weiterbildung wert? erschien zuerst auf...

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06. April, 15:32 Uhr

Integrität ist ein Begriff, der im Führungskontext zunehmend häufig postuliert und reklamiert wird. Dies verwundert wenig, denn kaum ein Begriff ist derart positiv besetzt wie der der Integrität. Aber warum ist Integrität heute so häufig ein Thema? Und was bedarf es, um integer zu sein? Der Beitrag Integrität – Führungswissen zum Mitreden und Handeln erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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14. Dezember, 23:23 Uhr

Muss die Führung im Team oder anderenorts stets mit nur einer einzigen Person verbunden werden? Welche Ausformungen werden alternativ konzipiert, praktiziert und warum? Gegenentwürfe zur altbekannten „One-Man-Show“ liegen auf dem Tisch und sind bereits, auch passend zum Kontext von New Work, in der Anwendung. Leadership Insiders liefert eine sortierte Übersicht und bewertet die Lage. Der...

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16. Januar, 21:46 Uhr

Ein schlechtes Arbeitgeberimage kostet Geld. Denn: Nur bei guter Reputation kommen die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freiwillig und ohne Zusatzzahlung. Aber ganz so einfach ist es nun doch nicht. Leadership Insiders wirft einen kritischen Blick auf ein Praxisproblem. Der Beitrag Unethische Arbeitgeber – Folgen einer fragwürdigen Reputation erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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15. Februar, 12:32 Uhr

Die faktische Bedeutung von Virtuellen Teams steigt durch die digitale Vernetzung. Führungskräfte wie Teams haben im Zuge dessen einige Besonderheiten zu beachten, sich aber auch auf bedeutsame Veränderungen einzustellen. Unter Einbezug der Ergebnisse des aktuellen Virtual Teams Survey Report wirft Leadership Insiders ein Schlaglicht auf die facettenreiche Welt des Digital Leadership. Der...

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11. September, 19:25 Uhr

Die Internationalität der Top-Managerelite an der Spitze eines Unternehmens wird immer wieder als weltumspannende Selbstverständlichkeit dargestellt. Doch die Zahlen sprechen gesamthaft eine andere Sprache. Wer aber hat Interesse an der Fortschreibung dieses Mythos? Der Frage, ob es eine Art globale Business Class gibt, gleichsam eine Elite von erfolgreichen Top-Managern, die jedes Unternehmen...

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16. August, 13:47 Uhr

Jürgen Weibler gilt als einer der »der renommiertesten deutschen Experten in Sachen Mitarbeiterführung«. Jüngst ist sein Standardwerk "Personalführung" in neuem Gewand und mit erweitertem Inhalt erschienen. Der Beitrag Gerade erschienen: Jürgen Weiblers „Personalführung“ erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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03. Februar, 22:48 Uhr

Führungsentscheide sollten prinzipiell zwei Kriterien genügen: Sie sollten fair und effizient sein. Was aber machen Sie, wenn Sie mit Ihrer Entscheidung nur ein Kriterium erfüllen können? Der Beitrag Zielkonflikt: Gerechte oder effiziente Führung? erschien zuerst auf Leadership Insiders.

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10. Dezember, 22:30 Uhr

Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie sind in einem Mitarbeitergespräch und versuchen, den Worten Ihres Gegenübers zu folgen. Doch es gelingt nicht. Gedanklich sind Sie an einem ganz anderen Ort. „Anwesend, und doch nicht da.“ Dies ist kein neues Phänomen, aber ein verbreitetes. Der Gegenentwurf hierzu lautet: Achtsamkeit! Was aber genau ist das und was ist dran? Der Beitrag Achtsame Führung –...