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23 gefunden.

Führung durch den Kunden – Die Teamebene

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27. Juni, 15:07 Uhr

„Kunden und ihre Wünsche – gepaart mit einem nervösen Verkauf und einer hektischen Geschäftsführung – machen es fast unmöglich, dass man in Ruhe an größeren Projekten arbeitet, weil jedes Husten plötzlich eine Krise auslöst. Man springt dann schnell nur noch von Mini-Thema zu Mini-Thema“, so ein Projektleiter aus der Dienstleistungsbranche kürzlich in einem Gespräch mit mit. Umsichtige Kunden...
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HR JOURNAL

Rückblick und Vorausblick – Gerechtigkeit als Schlüssel g...

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14. Januar, 19:45 Uhr

Dareios I. - auch Dareios der Große genannt - war ein persischer Herrscher. Berühmt wurde sein Tatenbericht. Bezüge bestehen zur vielleicht ersten monotheistischen Religion, dem Zoroastrismus. Seine hierauf referenzierende zentrale Botschaft ist, das Recht zu lieben und das Unrecht zu hassen. Spätestens jetzt war der für alle nun in Stein gemeißelte und nicht nur mündlich überlieferte Auftrag...
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Die Macht sozialer Beziehungen für ein gutes Leben – Führ...

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14. Dezember, 09:37 Uhr

Der Mensch ist, so trivial wie richtig, ein soziales Wesen. Ausbau und Pflege sozialer Beziehungen half den Menschen, sich die evolutionären Vorteile zu verschaffen, die es brauchte, ihm Dominanz über alle anderen Tierarten zu verleihen. Die menschlichen Gruppen, die es – auch im strategischen Zusammenspiel mit anderen Gruppen – verstanden, hierin besonders gut zu sein, erreichten ebenfalls...
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Offenbarungseid einer Führungskraft – Ein Fall aus der Fü...

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05. Dezember, 15:40 Uhr

Führung macht einen Unterschied. Zum Guten. Wer das als Führungskraft versteht und umzusetzen vermag, erleichtert nicht nur sich selbst das Leben, sondern ist auch für andere ein Gewinn. Führung macht einen Unterschied. Zum Schlechten. Wer dies auslebt, mag scheitern oder aber aus seiner Sicht oder aus der Warte der Organisation (temporär; kontinuierlich) dennoch erfolgreich sein. Für...
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Der Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führungskräfte

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23. Oktober, 06:58 Uhr

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Führung in Non-Profit-Organisationen (NPOs)

Leadership Insiders
09. Oktober, 09:00 Uhr

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„Do what´s Right“ – Interview mit Stefan Stenzel über Lea...

Leadership Insiders
25. September, 07:34 Uhr

Stefan Stenzel war 2001 Pionier und letztlich Verantwortlicher für externe Coaching Services bei der SAP SE bis 2008 bzw. ist seit 2013 global und unternehmensweit Ansprechpartner für das externe Coaching. Er arbeitet parallel als Projekt- und Portfolio-Manager in der globalen Führungskräfteentwicklung und ist als unternehmensinterner und –externer Coach tätig. Er ist Trainer, Moderator,...
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Die evolutionären Grundlagen charismatischer Führung

Leadership Insiders
03. August, 07:07 Uhr

Charisma, gerne auch als ein Magnetismus beschrieben, der andere Menschen anzieht, ist definitionsgemäß selten. Eine außerordentliche, herausragende Beziehung zu einer anderen Person einzugehen, weil diese Person so heraussticht, unterscheidet diese Beziehung spürbar von anderen, durchaus auch guten Beziehungen. Dann natürlich die Willigkeit, dieser Person mit Freude zu folgen und wie in...
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Metaversum Leadership: Führungsvision im digitalen Raum

Leadership Insiders
28. Mai, 20:14 Uhr

Die Technologiebranche ist derzeit begeistert von der Idee des Metaversums (Metaverse), einer virtuellen Welt, die in Echtzeit erkundet und erlebt werden kann. Allerdings zeigt eine jüngere Umfrage der Bitkom Research im Auftrag der Initiative „Digital für alle“ von 1.006 Personen in Deutschland, dass 75 Prozent der Deutschen noch nie vom Metaversum gehört haben. Nur 15 Prozent kannten es und...
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Erwartungen an ein Praktikum im Management – Ein Erfahrun...

Leadership Insiders
15. Mai, 11:29 Uhr

Das Absolvieren eines Praktikums ist für viele Schüler*innen und Studierende ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zum Schul- oder Studienabschluss. Es ermöglicht ihnen, praktische Erfahrungen zu sammeln, ihre theoretischen Kenntnisse in der Praxis anzuwenden und Einblicke in das Arbeitsleben zu gewinnen. Doch nicht nur die Praktikanten und Praktikantinnen profitieren von dieser Erfahrung,...
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Personalführung in der 4. Auflage erschienen – Leadership...

Leadership Insiders
04. Mai, 16:34 Uhr

Der letzte Satz des Werkes ist eine gleichsam resümierende wie programmatische Aussage: "Eine gelingende Führung ist immer mehr ein Werden als ein Sein." Leadership sollte beständig beobachtet, analysiert und justiert werden – ganz einfach allein deshalb, weil sich Führungsverständnisse, Umfelder von Führung oder die Beteiligten ändern. Die eigenen Erfahrungen sind dafür unentbehrlich, aber...
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Charismatische Rhetorik – Taktiken und ihre Wirkung

Leadership Insiders
01. März, 08:05 Uhr

Kommunikation ist für jede Führung zentral. Die Art und Weise der Kommunikation entscheidet über den Führungserfolg mit. Seit der Antike interessiert man sich insbesondere dafür, inwieweit Sprache geeignet ist, eine als charismatisch erlebte Führung zu befördern, der eine besondere Wirkung theoretisch wie empirisch fundiert zugesprochen werden kann. Leadership Insiders erläutert hierfür...
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Arbeit, Gesundheit und Wohlbefinden – Führungsrelevante Z...

Leadership Insiders
14. Februar, 15:30 Uhr

Vor einiger Zeit haben wir bei der Erläuterung des Ansatzes der salutogenetischen Führung festgestellt, dass die Arbeit ein zentraler Faktor unseres Lebens ist und es offensichtlich ist, dass die tagtäglichen Arbeitsbedingungen einen Einfluss auf die Gesundheit und das Wohlbefinden haben. Ebenso, dass die Führungskraft in diesem komplexen Geflecht gefordert ist. Leadership Insiders stellt...
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Intrinsische Motivation als Teamsprenger?

Leadership Insiders
01. Februar, 07:20 Uhr

Eine Fülle von Studien zeigt, dass eine intrinsische Motivation als eine positive Erfahrung erlebt wird, dementsprechend positive Emotionen generiert, bessere Leistungen bewirkt und nicht zuletzt auch prosoziales Verhalten unterstützt. Führungskräfte unterstützen diese Personen, etwa über Leistungsbewertungen. Und Organisationen nehmen in ihren Stellenausschreibungen zunehmend Attribute auf,...
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Quiet Quitting – Theoretische Tiefe, praktische Auswirkung

Leadership Insiders
11. Januar, 10:05 Uhr

Auf TikTok hat sich ein junger Mann, ein Ingenieur, der sich Zaid Khan nennt, 17 Sekunden lang Gedanken zur Arbeit an sich gemacht. Eigentlich kein Grund, darüber weiter nachzudenken, wäre hier nicht eine Bewegung popularisiert worden, die aus einer bekannten Erzählung aus dem Managementvokabular zur Arbeit ausbricht, mit Quiet Quitting einen eingängigen Begriff besitzt und ein anderes Narrativ...
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Ansteckende Fluktuation: einer kündigt, andere folgen – Z...

Leadership Insiders
14. Dezember, 10:08 Uhr

Die Bindung an die Organisation sinkt, nicht zuletzt bedingt durch die Pandemie, aber auch durch die organisationsseitig verzweifelte Suche nach kompetenten Führungskräften wie Fachexpertise. Immer attraktivere Angebote werden für Erfahrung und Talent bereitgehalten. Aber man sollte sich auch die andere Seite der Personalbewegung ansehen, salopp gesprochen den freiwilligen Abgang. So stellen...
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Kritisches Denken für Führungskräfte – Ein Gastbeitrag

Leadership Insiders
28. November, 16:57 Uhr

Wer den Nutzen von “kritischem Denken” betonen oder dieses sogar anderen ans Herz legen und näher bringen möchte, hat zunächst das Problem, dass die meisten von uns davon ausgehen, sie seien sowieso schon sehr gut darin. Zumindest besser als der Durchschnitt. Das zweite Problem besteht darin, dass unklar ist, was es überhaupt bedeutet, kritisch zu denken. Unser Gastautor aus der Schweiz...
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HR JOURNAL

Partizipationserfordernisse in aktuellen Führungskonzepte...

Leadership Insiders
19. Oktober, 09:04 Uhr

Die Auffassungen darüber, wer (ebenso: warum, wie und inwieweit) bei Entscheidungen beteiligt werden soll, gehen deutlich auseinander. Diese Frage wird in aller Regel unter dem Label »Partizipation« verhandelt. Und damit ist zweifellos eine Kernfrage der Führung aufgegriffen, bei der es wie so oft um nicht weniger als eine erfolgreiche Führung geht. Viel wird gerade im Rahmen der New...
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HR JOURNAL

Machtbasen der Führungskraft

Leadership Insiders
08. September, 08:40 Uhr

Macht hat Menschen immer schon fasziniert. Ihre Bedeutung erkennen wir leicht, wenn wir die stets machtvollen Wappentiere von Königshäusern (z. B. Bär, Löwe, Adler) oder den Aufbau bzw. die Verzierungen von Tempeln (z. B. Götterfiguren) betrachten. Und Macht gilt – nicht allen, aber vielen – als erstrebenswert, weil sie Vorteile verschafft und in der Regel mit sozialem Status, gleichsam Respekt...
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Führung durch den Kunden – die strategische Perspektive –...

Leadership Insiders
17. August, 17:02 Uhr

Wenn man sich neue Geschäftsmodelle in verschiedenen Märkten anschaut, wird deutlich, dass immer mehr Anbieter versuchen, die Value Proposition (Nutzen- oder Wertversprechen) vom Kunden her zu denken und zu verstehen, was der Kunde wirklich will. Für die Unternehmen bedeutet dies ebenfalls eine grundlegende Transformation von einer inside-out- hin zu einer outside-in-Sicht. Damit rücken die...
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Die Kalibrierung der Führungskommunikation

Leadership Insiders
04. August, 09:03 Uhr

Wie häufig sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitenden? Können sie ermessen, wie viel Informationsbedarf besteht? Sind Sie sicher? Denn Studien legen nahe, dass Führende den Bedarf an Kommunikation deutlich unterschätzen. Und wie bewerten es die Geführten, wenn Sie zu viel in deren Augen aufgabenbezogen kommunizieren? Leadership Insiders widmet sich heute der Intensität der Führungskommunikation und...
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HR JOURNAL

Ethisches Lernen am Arbeitsplatz!? Wie Organisationen die...

Leadership Insiders
16. Mai, 08:06 Uhr

Strukturen und Kulturen sind von enormer Wirkung für das Verhalten der Organisationsmitglieder. Dies gilt nicht zuletzt auch in Bezug auf die moralische Qualität Ihres Verhaltens. Üblicherweise werden in diesem Zusammenhang – vor allem wenn es wieder einmal die Hintergründe eines Wirtschaftsskandals auszuleuchten gilt – negative Wirkeffekte herausgestellt, sei es das Zuviel an zugewiesener...
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Führung und Führungspersönlichkeiten – ein kritischer Bli...

Leadership Insiders
27. April, 20:55 Uhr

Die Psychoanalyse vertritt, dass die individuelle Entwicklung des Menschen und gesellschaftlich historische Entwicklungen von Kultur und Menschheit als Ganzes betrachtet werden müssen. Die Entwicklung des Selbstgefühls, das sich in einem Individuum breit macht, hängt stark von seinen psychischen Determinanten (Bindungsverhalten, Zuwendung, Geborgenheitsgefühl) in der frühen Kindheit ab. Das...
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HR JOURNAL