Suchergebnisse für Führung
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08. Dezember, 08:30 Uhr

Als kritisch betrachte ich es auch, nur mit den Führungskräften am Thema Agilität zu arbeiten und diese dann alleine zu lassen. Viele Führungskräfte scheinen damit überfordert zu sein und nicht recht zu wissen, wie sie die Botschaft an ihre Mitarbeiter weitertragen können und sollen.Weiterlesen »

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29. August, 07:30 Uhr

Welche Leistungen in einem Arbeitszeugnis genannt und bewertet werden sollen, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Es sind die Interessen des das Zeugnis ausstellenden Unternehmens, jene des betreffenden Mitarbeitenden und die Informationspflichten gegenüber dem Zeugnisleser, vor allem einem künftigen Arbeitgeber. In Bezug auf die Führungsleistung und -qualifikation sollte ein Arbeitszeugnis...

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17. April, 07:04 Uhr

Grundhaltung und Menschenbild – diese Haltung ist eine der entscheidendsten und wohl wirksamsten Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Führungskräfte. Möglicherweise ist sie sogar die notwendige Grundlage überhaupt, um Menschen erfolgreich führen zu können. Man spricht bei Erfolgsfaktoren von Führungskräften oft von Sozial- und Kommunikationskompetenzen, Charisma, Intelligenz, Disziplin und...

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26. Juni, 07:30 Uhr

Vielfach wird die Teilbarkeit von Stellen in Führungsfunktionen zum Vornherein ausgeschlossen und gar tabuisiert. Doch dies widerspricht HR-Trends, welche für Teilzeit-Modelle sprechen und auch Erfahrungen von Unternehmen, die dies praktizieren. Eine neue Studie zeigt: 9 von 10 Männern haben den Wunsch, Teilzeit zu arbeiten.…

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08. Juni, 07:41 Uhr

Die Digitalisierung schaltet gerade den Turbo ein. Die Umbrüche in der Arbeitswelt sind kolossal. Doch in klassischen Unternehmen scheint die Zeit stehengeblieben zu sein. Verstaubte Managementmoden, Command & Control-Mechanismen und eine antiquierte Führungskultur sind der Beleg. Drei Massnahmen, um das schnell zu ändern, zeigt dieser Beitrag. Disruptive Zeiten erzeugen nicht nur Rasanz,...

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23. April, 10:30 Uhr

Fachkräftemangel und der Kampf um Talente zeigen eines besonders: Mitarbeiterbindung wird immer wichtiger. Aus der Auswertung von über 25 Quellen wie Befragungen, Best of Practice und Studien entstand diese „Top 20 der Mitarbeiterbindungs-Instrumente“. Einige sind wie meistens bekannt, einige andere dürften aber auch überraschen. Es handelt sich um einen Auszug aus dem Buch zur...

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14. Juni, 07:30 Uhr

Mehr Teilzeitarbeit für Führungskräfte wird in letzter Zeit wieder häufiger diskutiert, weil es einem steigenden Bedürfnis entspricht. Wir möchten mit diesem Artikel unseren Beitrag leisten, indem wir wesentliche Voraussetzungen nennen. Folgende Voraussetzungen zur Teilzeit-Einführung von Führungskräften haben sich in der Praxis als wichtig herausgestellt:   Arbeitsorganisation Welche...

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25. Januar, 08:15 Uhr

Es gibt viele Faktoren, welche die Mitarbeitermotiviation hemmen oder gar zerstören. Doch einige richten besonders grossen Schaden an und sollten unbedingt vermieden werden. Massive Personaleinsparungen, exzessive Top-Manager-Löhne und die Gefahr der Jovernichtungen durch die Digitalisierung haben das Vertrauen und die Arbeitsmotivation in den letzten Jahren bis heute massiv beeinträchtigt....

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29. März, 07:39 Uhr

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt massiv. Digitale Tools befähigen internationale Teams, interdisziplinär zusammenzuarbeiten – und das in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit, bei der fast täglich neue Jobprofile entstehen und alte verschwinden. Mit Führungsmethoden, die aus dem analogen Zeitalter stammen, stoßen die Leiter solcher Teams bereits heute an ihre Grenzen.…

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30. Januar, 08:00 Uhr

Emotionale Intelligenz ist bei der Mitarbeiterführung bei Sozialkompetenzen und vielen Situationen oft wichtiger und erfolgsentscheidender als der klassische IQ. Was emotionale Intelligenz ausmacht und wie sie sich in der Führungspraxis manifestiert, erfahren Sie in diesem Beitrag. Unter Emotionaler Intelligenz versteht man Qualitäten wie das Bewusstsein und die Kontrolle der eigenen Gefühle,...

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16. Januar, 08:27 Uhr

Emotionale Intelligenz geht oft einher mit ausgeprägten Führungs- und Sozialkompetenzen. Dabei ist der Umgang mit Emotionen – und zwar den eigenen und jenen von Mitarbeitern -, ein Aspekt, der in der überrationalen Managementwelt oft verdrängt wird. Es ist unbestritten, dass die besten Führungskräfte jene sind, die über ein ausgeprägtes Selbst-Management verfügen.  …

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20. September, 07:21 Uhr

Was zeichnet gute Führungskräfte aus? Darüber forscht Google auch auf Erfahrungen aus Fakten und Daten basierend seit Jahren. Jetzt kann sich jeder bisher unbekannte Werkzeuge des Techkonzerns kostenlos herunterladen. Dieser Beitrag fasst das Angebot zusammen. Hier geht es zum Beitrag mit den Tools   Checklisten für die erfolgreiche Personalarbeit     Manuel Zimmermann – Umfang: 280 Seiten –...

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18. Januar, 08:00 Uhr

Für die Mitarbeitermotivation kommen oft Incentives, Workshops, Motivationsprogramme, Führungskräftetrainings und mehr zum Einsatz. Für viele Unternehmen ist dies ein Dauerthema und kontrovers diskutiert wird es ebenso oft. Doch eines wichtigen Sachverhaltes ist man sich oft nicht bewusst. Für die erfolgreiche und nachhaltige Mitarbeitermotivation braucht es auch motivierbare Mitarbeiter. Und...

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13. September, 07:30 Uhr

Mitarbeiterbeurteilungen sind eines der wichtigsten Führungsinstumente. Gerade deshalb weisen sie aber immer wieder zahlreiche und teilweise verunsichernde Fragen auf. Zehn klare und konkrete Antworten finden Sie im folgenden Beitrag. Immer, wenn Menschen aufeinandertreffen und Mitarbeiter Leistungen erbringen, findet eine Beurteilung statt.…

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01. Februar, 08:32 Uhr

Fallstudien oder Fallbeispiele sind ein vor allem in Assessment Centers häufig eingesetztes Instrument der Personalauswahl. Sie können aber in gekürzter und vereinfachter Form mit grossen Vorteilen auch in Interviews zum Einsatz kommen. Eine Case Study ist handlungs- und entscheidungsorientiert und vermittelt deshalb dem Interviewer in kurzer Zeit sehr authentische und wesentliche...

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23. Januar, 08:32 Uhr

Vor allem wenn neue Chefs von aussen kommen, fühlen sich Teams oft übergangen und ihre Leistungen nicht mit Beförderungen gewürdigt. Wie einige der möglichen Probleme angegangen werden können, erfahren Sie in diesem Beitrag. Man spricht zuweilen auch von der „strukturellen Einsamkeit der Führungskräfte“, weil die früher so selbstverständliche Möglichkeit, sich bei Problemen an die Kollegen zu...

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31. Januar, 08:30 Uhr

In diesem Whitepaper fasst das Human Resource Management von Google die Erfahrungen und Erkenntnisse zur Führungskräfteentwicklung in „How to Develop Your Managers“ zusammen. Hier geht es zum Download Das Buch zum Thema Erfolgreich in der ersten Chefposition     Andreas Ebneter – Erschienen im PRAXIUM-Verlag, Zürich – Umfang: 348 Seiten Mit CD-ROM und allen Arbeitshilfen und Mustertexten –...

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19. September, 07:23 Uhr

Die 360-Grad-Rückmeldung ist eine ganzheitliche Beurteilungsmethode, die in der Unternehmenspraxis seit vielen Jahren stark verankert ist und mit der man mehrheitlich gute Erfahrungen macht. Allerdings gilt es einiges zu beachten. Das 360-Grad-Feedback (auch unter 360°-Feedback oder 360-Grad-Beurteilung bekannt) ist eine der populärsten und wirksamsten Methoden der Beurteilung von...

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01. November, 08:30 Uhr

Können Sie von sich behaupten, täglich mit Freude und Spaß bei der Arbeit zu sein? Und wenn nicht, wäre das nicht ein wunderbares Ziel?Weiterlesen »

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28. August, 07:30 Uhr

Fähige Führungskräfte sind für den Erfolgs eines Unternehmens essenziell und spielen in der Personalentwicklung eine immer wichtigere Rolle. Unfähige oder unqualifizierte Führungskräfte hemmen die Innovation und das Leistungspotenzial von Mitarbeitern und die Produktivität. Sie verschlechtern zudem die Mitarbeiterbindung und das Arbeitsklima, erhöhen die Fluktuation und Kündigungen und führen...

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14. Dezember, 08:30 Uhr

Der Beitrag der Mitarbeiter zum Führungserfolg und deren Mitverantwortung dafür wird häufig vernachlässigt und oft unterschätzt; sie werden zu oft lediglich in Opferrollen betrachtet. Von dieser einseitigen und unrealistischen Sichtweise gilt es abzurücken. Es ist die Führungskraft, die alles lenkt, für alles die Verantwortung trägt und über Erfolg und Misserfolg entscheidet.…

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13. Januar, 07:32 Uhr

Sozialkompetente Führungskräfte mit einem positiven Menschenbild verstehen es besonders gut, ehrliche, motivierende und respektierende Anerkennung auszusprechen. Unter anderem auch, weil sie einige wenige, aber wichtige Regeln kennen und beherzigen. Lernen Sie diese hier kennen. Vielen Chefs fällt das Loben offensichtlich schwer. Nur jeder vierte Mitarbeiter wird gelobt und gänzlich fehlendes...

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01. Mai, 07:30 Uhr

Diese Frage stellen sich Unternehmen leider vielfach zu selten. Wenn Unzufriedenheit und Frust vorherrscht, sind die Folgen oft verheerend: Demotivation, innere Kündigung, hohe Fluktuationen. Es gibt viele Instrumente zur Mmitarbeiterzufriedenheits-Befragung. Arbeitgeber, HR-Abteilungen und Unternehmen, die öfters, genauer, aktueller und authentischer wissen, wie zufrieden ihre Mitarbeiter mit...

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11. Januar, 08:30 Uhr

Weder ausgeklügelte Boniprogramme noch edle Firmenautos begeistern Mitarbeiter auf Dauer nachhaltig. Es sind im Gegenteil konservative Werte des Anstands, des Respekts und des Wissens um menschliche Grundbedürfnisse nach Sinngebung und sozialer Art. 1. Vermitteln Sie Perspektiven Perspektiven geben heisst nichts anderes als dem Mitarbeiter zu sagen: „Du bist für uns wertvoll, wir wertschätzen...

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21. Januar, 07:39 Uhr

Es gibt Dutzende von Faktoren, welche das Gelingen und die Akzeptanz von Mitarbeiterbeurteilungen beeinflussen. Lernen Sie in diesem Beitrag die aus der Praxis des Performance Managements wichtigsten Regeln und Kriterien kennen, die oft über Erfolg oder Misserfolg von Mitarbeiterbeurteilungen entscheiden. Diese Faktoren sind beispielsweise Rahmenbedingungen des Unternehmens, die...

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09. Oktober, 07:30 Uhr

Erfolg im Arbeitsleben basiert zu 50 Prozent auf Fachkompetenz. Die andere Hälfte hängt von den so genannten Soft Skills und der emotionalen Intelligenz ab – das belegen internationale Studien und zahlreiche Tests. Doch die EI ist erlern- und trainierbar. Daniel Goleman, der Vater der emotionalen Intelligenz bezeichnete diese treffend und ganzheitlich als die Fähigkeit, die eigenen Gefühle gut...

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08. März, 08:30 Uhr

Die Kandidatenanalyse und der anschliessend erfolgende Anstellungsentscheid können nicht genug breit, sorgfältig, umfassend und systematisch vorgenommen werden, um die besten Mitarbeiter zu erkennen und für sich zu gewinnen. Das Karrierenetzwerk LinkedIn hat in einer aktuellen Studie 4000 HR-Verantwortliche nach den für sie wichtigsten und für das kommende Jahr bedeutendsten Recruiting-Trends...

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05. Juni, 07:30 Uhr

Diversity ist die Vielfalt an sozialen und kulturellen Gegebenheiten der Beschäftigten in einem Unternehmen. Im Zuge der Internationalisierung der Arbeitsmärkte und der damit einhergehenden Vielfalt von Kulturen gewinnt. Diversity Management an Bedeutung und sollte Teil einer Personalpolitik sein. Dieser Trend wird durch die Internationalisierung der Arbeitsmärkte und multikulturelle...

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03. April, 07:30 Uhr

Sinnstiftung der Arbeit gehört zu den nachhaltigsten Motivationsvoraussetzungen. Aus der Forschung und Beobachtungen kennt man einige der Faktoren, welche die Sinnstiftung besonders nachhaltig beeinflussen. Ganzheitlichkeit der Leistungserbringung Ganzheitliche und von A-Z in sich abgeschlossene Aufgaben sind wichtig. Man möchte nicht nur planen, sondern auch umsetzen, nicht nur ausführen,...

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24. Oktober, 07:30 Uhr

Persönlichkeitförderung ist kluge Mitarbeiterförderung, weil sie ganzheitlich vorgeht und einen wichtigen Beitrag auch zur Erkennung von Potenzialen leistet. Wie man dies kann und worauf dabei zu achten ist, verrät dieser Beitrag. Der Philosoph Karl Jaspers vertrat wohl völlig zu Recht die Meinung, dass Menschen das sind, was sie sind durch eine Sache oder Aufgabe, die sie ganz zu ihrer...

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14. März, 08:00 Uhr

Beurteilungen von Mitarbeitern mit klaren Beurteilungskriterien sind sehr wichtig, denn sie ermöglichen präzise Aussagen und lassen mit einem systematischen Mitarbeiterbeurteilungssystem gezielte Massnahmen zur Förderung zu. Die Entwicklung von Beurteilungs- und Leistungsmerkmalen hängt von zahlreichen Faktoren ab. Es sind dies die Unternehmenskultur, die Führungspolitik, die Branche und...

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11. Juli, 07:20 Uhr

Wie engagiert arbeiten Schweizer Angestellte, wie steht es um deren Engagement, was bremst es, wie viele haben es, können es aber einsetzen oder verfügen nicht über die dafür notwendige Energie? Die Watson Workforce Study zeigt interessante, aber auch bedenkliche Resultate. Die Fact and Figures dazu sind: 41% arbeiten sehr engagiert und fühlen sich befähigt und gut in der Lage, ihre Leistung...

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21. Februar, 08:21 Uhr

Schwierige Menschen am Arbeitsplatz kennt nahezu jeder, mit dem wir beruflich oder privat über dieses Thema sprechen. Als Berater und Coaches haben wir über 2.000 Führungskräfte und viele Teams begleitet. In extremen Fällen kann die  Wirkung von Toxikern zerstörerisch sein und ein Arbeitsklima vergiften. Gastbeitrag von Ulf Lubienetzki, Buchautor und Heidrun Schüler-Lubienetzki Konflikte sind...

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11. Januar, 12:37 Uhr

Befürchten Sie hier keine komplexen Cross- und Social Media-Theorien. Dieser Beitrag möchte mit einfachen, sofort umsetzbaren und konkreten Ideen für konkretere Stellenanzeigen werben. Solche, die Sie schon morgen realisieren können. Zu viele Stellenanzeigen haben zu viele uniforme Texte und strotzen von nichtssagenden Floskeln. Oft genügt es schon, ein wenig konkreter zu sein, sich mehr...

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13. Dezember, 08:30 Uhr

Es ist Mode geworden, Mitarbeitergespräche als „bürokratische Monster“ abschaffen zu wollen oder sie mindestens in Frage zu stellen. Wie berechtigt sind solche Kritiken und wie steht es wirklich um das gute alte Mitarbeitergespräch? Besser als viele denken, wenn man zu differenzieren weiss. Dies wird von einigen Unternehmen, vor allem aus den USA und auch von… Der Beitrag Gehören...

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06. Dezember, 08:30 Uhr

Einige haben erfreulicherweise berichtet, dass die Umstellung auf die agile Arbeitsweise bereits erfolgt ist, sie sich auf dem Weg befinden oder zumindest in Richtung „Agilität“ aufgebrochen sind. Weiterlesen »

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25. September, 07:30 Uhr

Die Frage ist nicht pauschal zu beantworten. Viele Faktoren wie Firmengrösse, Unternehmens- und Innovationskultur, Motivation und Akzeptanz der Führungskräfte und das Engagement des HR spielen eine Rolle. Führungskräfte übernehmen eine Schlüsselrolle Digitalisierung ist ein Veränderungsprozess, der das gesamte Unternehmen betrifft. Verantwortlich ist die Geschäftsleitung für Strategie und...

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11. Januar, 08:28 Uhr

Die Qualität von Stellenbeschreibungen ist auch eine Frage der verwendeten Quellen und deren Aktualität, Zuverlässigkeit, Relevanz und qualitativen Substanz. Ein breites Spektrum von Dokumenten und Führungsinstrumenten hilft dabei. Anforderungsprofile Im Normalfall werden Anforderungsprofile eher aufgrund von Stellenbeschreibungen gemacht und nicht umgekehrt.…

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27. Februar, 09:12 Uhr

Bei Assessment Centers gehen die Meinungen teilweise weit auseinander – für die einen sind sie das ideale Auswahlinstrument schlechthin und für die anderen eine Plattform für Blender und Schauspieler. Wir haben uns bemüht, sachlich relevante Pro’s und Contra’s für Ihre Entscheidungsfindung herauszufiltern. Bei Assessment Centers handelt es sich um eine etablierte Methode der Qualifikations-...

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16. Oktober, 07:30 Uhr

Eine HR-Strategie ist eine prägnante Leitplanke und ein Handlungsrahmen für das Personalmanagement und und leitet sich aus der Personalpolitik und Gesamtstrategie ab. Mehr zur Definition und Beispiele in diesem Beitrag. Personalstrategie: Die Definition Personalplanung ist ein zentrales Element der Personalpolitik – diese beiden Bereiche gehören zusammen.…