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Nordstern Institut

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Nordstern Institut
03. März, 09:33 Uhr

Erfahrungen und Gewohnheiten verhindern die Weiterentwicklung und Verbesserung von Organisationen. Der Arbeitsberg wächst, anstatt dass er sich verringert. Neues wird zu klein gedacht, weshalb selten etwas Großes entsteht. Ein wichtiges Mittel, um diese Art der Selbstverkleinerung zu verhindern, heißt Verstörung. Verstören Sie Ihre Organisation durch radikale Interventionen.  Menschen leben...

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02. März, 14:15 Uhr

© Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist auch als Printausgabe und eBook im Handel erhältlich. Kapitel 6: Lernen...

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02. März, 13:39 Uhr

© Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist auch als Printausgabe und eBook im Handel erhältlich. Kapitel 5: 5...

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01. März, 19:07 Uhr

© Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist auch als Printausgabe und eBook im Handel erhältlich. Kapitel 4:...

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01. März, 18:06 Uhr

© Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist auch als Printausgabe und eBook im Handel erhältlich. Kapitel 2:...

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01. März, 18:12 Uhr

© Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist auch als Printausgabe und eBook im Handel erhältlich. Kapitel 3:...

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12. September, 13:33 Uhr

von Jörg Gottschalk Die Organisation von Krankenhäusern basiert größtenteils auf einer Ansammlung ungeplanter, zufälliger Ereignisse, auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stets perfekt reagieren. Sie leben das Prinzip Chaos. Dieses Prinzip funktioniert seit langem sehr gut, doch es ist extrem aufwendig, intransparent, schwer steuerbar und mit zahlreichen Risiken behaftet. Nicht die...

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01. August, 10:46 Uhr

© Jörg Gottschalk Kapitel 1: Die Veränderungsmaschine von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist auch als...

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01. Juni, 14:14 Uhr

Teamboarding – kontinuierliche Verbesserung einpflanzen Autor: Jörg Gottschalk Smileys © Annibell82 / fotalia.com Teamboarding® ist dabei, sich als krankenhausspezifische Variante des Shopfloormanagements zu etablieren. Die Methode schafft die Grundlage und die Strukturen dafür, um eine Krankenhausorganisation kontinuierlich zu verbessern. Sie wird aktuell in zehn Krankenhäusern in Deutschland...

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23. September, 14:44 Uhr

Die Neuvermessung der Krankenhausführung oder die Gnade des ökonomischen Zuspätkommens Autor: Jörg Gottschalk Back to the future – Verschwendung wird billiger Mit der Einführung der DRGs im Jahr 2003 und mehr als 60 Jahre nach Einführung der sozialen Marktwirtschaft in Deutschland landet der Krankenhaussektor wenig weich in der Welt des ökonomischen Wettbewerbs. Dabei durchlebt er in Echtzeit...

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27. September, 08:27 Uhr

von Jörg Gottschalk Seit Neuestem dreht sich jede Tagung, jeder Tweet und jedes Seminar um das Thema Digitalisierung im Gesundheitswesen. Als wäre ich aus einem 100jährigen Schlaf erwacht und siehe da: die Gesundheitswelt ist eine bessere geworden. Digital! Jens Spahn tritt auf Kaum betritt Jens Spahn die Ministerbühne, wird das Gesundheitswesen TOTAL DIGITAL. Alles! Es vergeht kein Tag, an dem...

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15. Oktober, 09:20 Uhr

von Jörg Gottschalk Fun germ © Julien Trumeur Wie sähe wohl eine Automobilproduktion aus, wenn sie nach den “Produktionsmethoden” eines Krankenhauses organisiert würde? Ein kleine humoristische Vorausschau… Keine Fließbänder mehr Seitdem Autos mit den Methoden eines Krankenhauses hergestellt werden, gibt es im Werk keine Fließbänder mehr. Sie haben sich als wenig effektiv und effizient...

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03. Dezember, 12:08 Uhr

Über mich und was ich tue von Jörg Gottschalk „Ich begreife das Krankenhaus als System, nicht lediglich als Summe seiner Teile, seiner Aktivitäten und seiner Defizite.“ „Organisation und ihre Entwicklung bestimmen die Qualität der Behandlung, ihre Sicherheit und ihre Wirtschaftlichkeit. Deshalb muss die Entwicklung der Organisation zu einem festen Bestandteil von Arbeit werden. Sie darf nicht...

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23. September, 07:54 Uhr

von Jörg Gottschalk Das 0-Fehlerprinzip ist eines von fünf festen Führungs- und Organisationsprinzipien im Lean Hospital. Toyota hat einst das 0-Fehler-Prinzip als zentralen Bestandteil seines Produktionssystems etabliert. Viele Branchen und Unternehmen haben es  auf ihre eigene Agenda gesetzt. In der Öffentlichkeit wird es jedoch oft falsch interpretiert. Auch Toyota macht Fehler. Doch es soll...

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10. März, 15:22 Uhr

Das ist Lean: die Lösung des Effizienzparadoxes von von Niklas Modig (Autor),‎ Pä Ahlström (Autor)   Taschenbuch: 191 Seiten Verlag:</b> Rheologica Publishing (Juli 2015) Sprache: Deutsch ISBN-10: 9187791099 ISBN-13: 978-9187791093 Der Beitrag Das ist Lean von Madig und Ahlström erschien zuerst auf Jörg Gottschalk.

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01. August, 12:53 Uhr

    Teamboarding – das System von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als Printausgabe und eBook im...

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10. Juni, 09:44 Uhr

Der neue Wettbewerb um den besten Behandlungsprozess Autor: Jörg Gottschalk Komplexität © fotogestoeber / fotolia.com Der Wettbewerb um den besten Behandlungsprozess beginnt – endlich. Nicht der härteste Kostenminimierer, der größte Konzernierungsgewinner oder der schnellste Outsourcingkünstler bestimmt künftig die Richtung der Branche, sondern der Prozessweltmeister. Der Erfolg eines...

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09. April, 06:13 Uhr

Das schlanke Krankenhaus Lean Hospital – Führen und verbessern im Krankenhaus der Zukunft von Jörg Gottschalk “Das schlanke Krankenhaus – Führen und verbessern im Krankenhaus der Zukunft” ist als Printausgabe und als eBook im Handel erhältlich. Lean oder was Das Lean Hospital ist in aller Munde und schickt sich an, the next big thing zu werden. Was aber steckt hinter diesem neuen Wundermittel?...

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19. Juni, 10:10 Uhr

Das schlanke Krankenhaus – Führen und Verbessern im Krankenhaus der Zukunft Gottschalk (2018): Gottschalk, Jörg: Das schlanke Krankenhaus – Führen und verbessern im Krankenhaus der Zukunft, Verlag epubli, Berlin 2018 Der Inhalt Das Lean Hospital ist in aller Munde und schickt sich an, the next big thing zu werden. Was aber steckt hinter diesem neuen Wundermittel? Lässt sich industrielles Lean...

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05. September, 07:05 Uhr

  Lieber Chefarzt, wir brauchen Ihre Unterstützung Ein offener Brief an einen fiktiven Chefarzt von Jörg Gottschalk   Sehr geehrter Herr Chefarzt, wir schätzen Sie als Chef, Arzt und Mensch. Die Leistungsentwicklung unserer Abteilung kennt seit Jahren nur einen Trend: aufwärts. Die Geschäftsführung äußert sich sehr positiv über unsere wirtschaftliche Situation. Unsere Patienten sind überwiegend...

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31. Juli, 15:21 Uhr

© Jörg Gottschalk Warum ich Teamboarding geschrieben habe Aus dem ursprünglichen Gedanken, Lean Management im Krankenhaus gesellschaftsfähig zu machen und zu etablieren, ist Teamboarding entstanden. Teamboarding ist in gewisser Weise das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Es enthält – wie sollte es anders sein –...

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01. August, 12:36 Uhr

    Teamboarding – Hindernisse auf der Reise von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als Printausgabe...

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01. August, 11:21 Uhr

    Teamboarding – Wertschöpfung und Verschwendung von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als...

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21. August, 09:10 Uhr

    krankenhausbessermachen.de wird zum Buch von Jörg Gottschalk krankenhausbessermachen.de wird zu einem Buch – zu einem Buch-Blog. Wissen vermehrt sich bekanntlich nur, wenn man es teilt. In meinem letzten Buch “Das schlanke Krankenhaus” habe ich Teamboarding oder Shopfloor-Management als Kern von Lean Management diskutiert. Mit “Teamboarding” stelle ich diesen Motor für Veränderung in den...

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02. August, 16:45 Uhr

    Teamboarding – die Klinik-Kata der Verbesserung von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als...

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02. August, 17:17 Uhr

    Teamboarding – Schlussgedanken von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als Printausgabe und eBook im...

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02. August, 15:57 Uhr

    Teamboarding – Führungsbeteiligung erwünscht von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als...

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02. August, 16:23 Uhr

    Teamboarding – Kriterien für ein erfolgreiches Teamboarding von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch...

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01. August, 15:42 Uhr

    Teamboarding – Lernen und an den Aufgaben wachsen von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als...

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01. August, 15:55 Uhr

    Teamboarding – Veränderungsenergie schaffen von Jörg Gottschalk Dieser Beitrag ist ein Teil von Teamboarding, dem ersten Blog-Buch über Lean Management im Krankenhaus. Teamboarding ist das neue Change Management und die Antwort darauf, wie kontinuierliche Verbesserung im Lean Hospital funktioniert. Dieses Blog-Buch ist urheberrechtlich geschützt. Teamboarding ist bald auch als Printausgabe...

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