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STRIM Unternehmensgruppe


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19. Dezember, 11:40 Uhr

Kultur stellt eine komplexe Herausforderung für Unternehmen dar, die durch die Pandemie und die Verlagerung auf hybrides Arbeiten nur noch verschärft wurde. Die Unternehmenskultur erlebt einen Wendepunkt, der die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern neu definiert. Letztere fordern eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die Freiheit zu arbeiten, wo und wann sie...

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14. März, 15:23 Uhr

Schlagzeilen wie „EU-Kommission senkt Wachstumsprognose deutlich„, „Drohende Rezession. Deutschland ist Schlusslicht – und bremst das Wachstum in der EU“ und „Neue OECD-Prognose: Deutschland bleibt Wachstumsschlusslicht“ scheinen derzeit in der öffentlichen Debatte weniger Aufmerksamkeit zu erzielen als Streiks. Warum sind Produktivität und Wachstum so wichtig für unseren Wohlstand? Als ich...

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10. November, 14:18 Uhr

Strategie und HR sind nicht einfach zusammenzubringen. Selbst wenn das zu gelingen scheint, ist der Übergang von der Entwicklung in die Umsetzung eine große Herausforderung. In den Hochphasen der Pandemie ging es für HR vor allem darum, als krisenresistenter Entscheider notwendige Maßnahmen zur Sicherstellung der Geschäftstüchtigkeit bei zeitgleicher Berücksichtigung der erhöhten...

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09. Juni, 12:17 Uhr

Der im ersten Teil bereits adressierte Spagat in HR besteht meines Erachtens aus Kostensenkung einerseits und Umsatzwachstum durch Investitionen andererseits. Auf Kosteneinsparungen in HR bin ich bereits im ersten Teil eingegangen. Möchten Sie die dortige Auflistung noch ergänzen? Schreiben Sie gerne einen kurzen Kommentar am Ende des Beitrages. In puncto Investitionen in HR stehen für mich...

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14. September, 09:53 Uhr

Wir kennen nicht nur Begriffe wie Volatilität und Agilität, wir nutzen sie und erleben selbst täglich, was sie bedeuten. Wie passt das nun aber zu Strategie und zu Planung? Haben diejenigen Recht, die behaupten, Planung würde nur noch kurzfristig Sinn ergeben, weil man ja eh nicht wisse, was in ein paar Monaten auf Unternehmen und Gesellschaft zukomme, und spontan agieren müsse? Haben...

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04. Oktober, 06:15 Uhr

Die strategische Personalplanung fand noch bis zum Beginn der Pandemie in einem weitgehend stabilitätsorientierten Umfeld statt. Dies hat sich bereits geändert und wird sich grundlegend ändern. Um den Erfolg eines Unternehmens insbesondere in Zeiten des Umbruchs zu sichern, benötigen Personalabteilungen ein möglichst genaues und aktuelles Verständnis der Fähigkeiten und Qualifikationsdefizite...

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21. Juli, 07:23 Uhr

Die Ergebnisse aus der letzten HAUFE-Studie zur Personalplanung decken sich mit meinen Beobachtungen und Gesprächen in Unternehmen der DACH-Region. Kurz zusammengefasst: Die Strategische Personalplanung ist aktuell noch eine Randerscheinung. Nur eine Minderheit der Unternehmen verfügt über eine eigenständige Organisationseinheit Personalplanung. Die qualitative Dimension ist deutlich...

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26. Januar, 13:45 Uhr

Die Versuchung, Struktur-Diskussionen mit „Kästchen-malen“ zu beginnen, ist nach wie vor groß. Das hat allerdings nichts mit dem Ziel zu tun, personalrelevante Tätigkeiten so zu strukturieren, dass eine optimale Strategieumsetzung erzielt werden kann. Die Struktur einer Personalorganisation sollte als Ergebnis einer systematischen Analyse entstehen. Neben der Unternehmensstruktur sind der Grad...

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03. August, 15:07 Uhr

Spüren Sie es auch? Je zahlreicher die „Einschläge“ werden – Corona-Virus, anhaltende Lieferengpässe, Krieg in der Ukraine, Energiepreise, Klimaschutzziele, Fachkräfteangebot, um nur einige zu nennen -, desto entschlossener setzen zahlreiche Unternehmen umfassende Transformationsprozesse in Gang. Das ist ein gutes Zeichen, denn der Druck ist enorm! Wichtig dabei ist, wesentliche...

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02. Juni, 06:45 Uhr

Im Rahmen mehrerer HR Audits habe ich mir in den letzten Monaten wiederholt darüber Gedanken gemacht, wie Arbeitgeber dem Mangel an Fachkräften begegnen können. In diesem Beitrag möchte ich einige der Erkenntnisse teilen und würde mich über Kommentare und Ergänzungen sehr freuen. Übergang von Strategischer Personalplanung in operative Aktionspläne Leider immer noch zu häufig beginnen viele...