Suchergebnisse für Führung
Marcus K. Reif


30 gefunden.

Marcus K. Reif
04. Oktober, 08:00 Uhr

Allerorts wird nach Aufweichen der COVID-19-Maßnahmen eine Rückkehr in die Büros verzeichnet. Man bekommt das Gefühl, dass sich so manche Sehnsucht nach Präsenz der eigenen Teammitglieder gerade auslebt. Die Hoffnung ist, dass die Arbeitsort-Flexibilisierung nachhaltig ist und sich in den Unternehmen hybride Modelle aus bspw. 50 % Arbeit von zu Hause oder einem anderen Ort […]

Marcus K. Reif
04. Juli, 06:58 Uhr

Die Personalfunktion leidet am Klischee von „zu bürokratisch, zu langsam, keine Ahnung vom Geschäft“. Viele Personaleinheiten stecken in der Situation, sich zu modernisieren. Viele Gespräche und Diskussionen werden geführt, ob und wie man sich transformiert. Geleitet von der Frage, was ist eigentlich das Betriebssystem HR und welches Organisationsmodell würde uns denn helfen, hier die richtige...

Marcus K. Reif
21. März, 09:14 Uhr

Vielen in der Kommunikations- und Personalwelt ist Simon Sinek ein Begriff. Nicht nur durch seinen Golden-Circle, sondern auch durch sein klares Bild mit anschaulichen Beispielen, wie moderne Führung gelingen kann. Sinek lehrte an der Columbia University strategische Kommunikation. Nun ist er als Keynote-Speaker und Unternehmensberater unterwegs, hilft Unternehmen und Führungskräften dabei,...

Marcus K. Reif
27. Oktober, 06:21 Uhr

Führungskräfte motivieren, fördern Leistungen und tragen die Unternehmenswerte ins Team – im Idealfall zumindest. Doch fast ein Drittel der Arbeitnehmer:innen in Deutschland denkt aktuell an Kündigung – ein Großteil davon aufgrund einer schlechten Führungskraft. Für HR ist es deshalb höchste Zeit, ihre Rolle als strategischer Partner der Geschäftsführung wahrzunehmen – und den Fokus auf die...

Marcus K. Reif
29. August, 06:00 Uhr

Wir verfolgen im Kontext von Karrieren und Führung ein Phänomen, welches einen Aufstieg von radikal rücksichtlosen Menschen in den Unternehmenshierarchien beschreibt. Und das, obwohl es empirisch evident ist, dass Empathie, moderne Führungsstile und das Prinzip der mitarbeiterorientierten Führung aus Achtsamkeit entscheidend sind für den Führungserfolg. In der Personalerwelt sprechen wir...

Marcus K. Reif
29. November, 08:00 Uhr

Die meisten Mitarbeiter, die kündigen, clashen mit micromanagenden Führungskräften. Weil diese Führungskräfte, eher Manager des alten Schlags sind, durch Command & Control, durch aufwändige Fehlersuche, durch fehlendes Vertrauen, durch engmaschiges Kontrollieren und durch Aufstellen von allerlei Regeln sämtliche Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiter killen. Sie sind nicht in der Lage...

Marcus K. Reif
21. Juni, 07:12 Uhr

Sie kennen meine Meinung zur Bürokratie. Jeder Micromanager ist ein weiterer Nagel am Sarg der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Es gibt keinen besseren Weg Ihr Unternehmen zu ruinieren als Micromanagern Führungsaufgaben zu übertragen. Weshalb auch immer es in Mode kam, mit Micromanagement, überbordenden Reportings, Mit- und Freizeichnungen und aufgeblähter Verwaltung ein Unternehmen zu...

Marcus K. Reif
18. April, 07:00 Uhr

Die geschätzten Kollegen Eva Stock von HR is not a crime, Joachim Diercks vom Recrutainment Blog, Stefan Scheller von Persoblogger.de und ich wurden von Capterra zum Thema Quiet Quitting interviewt. Crossposte gerne den Artikel mit meinen Aussagen. Den vollständigen Artikel finden Sie hier: Quiet Quitting: Worauf Arbeitgeber achten sollten und wie sie eine stille Kündigung verhindern können...

Marcus K. Reif
01. August, 08:00 Uhr

schlechte Führung wird zum Risiko, denn die Fluktuation steigt und damit die Kosten sowie sinkt die Innovationsfähigkeit und Motivation Toxische Menschen sind der Albtraum im Alltag. Das sind Energieräuber, die man überhaupt nicht braucht. Und sie zerstören jegliche Motivation, rauben den Teamgedanken, grätschen in jede Harmonie und nehmen aus dem Gefüge den gesamten Fokus. Sie […] Der Beitrag...

Marcus K. Reif
06. Juni, 07:31 Uhr

Micromanager killen Ihre Unternehmenskultur. Diese Micromanager sind dafür bekannt, dass es schwierig ist, mit ihnen zu arbeiten. Sie schauen auf Zahlen, auf die Vergangenheit, auf Reportings, begrenzen die Motivation und Eigenständigkeit ihrer Mitarbeiter. Micromanager sind auch der wesentliche Grund, weshalb unzufriedene Mitarbeiter kündigen. Mit Micromanagement haben Sie ein erstklassig...

Marcus K. Reif
01. November, 10:35 Uhr

Command & Control sorgt für simulierte Leistung. Arbeit wird simuliert. Command & Control sorgt für simulierte Leistung. Input geht vor Output. Beschäftigtsein ist aber noch lange keine Performance!

Marcus K. Reif
28. Februar, 08:30 Uhr

Management wird verbunden mit den Aspekten Bonus, Anwesenheitskontrolle, Präsenzorientierung, Mitarbeiterbeurteilung mit Jahresgespräch, Zielvereinbarung, Chefparkplatz, Reisekostenrichtlinie, Vorschlagswesen, Überstundenregelung, Lenkungskreise und Investitionsplanung. Führung oder das griffigere Wort Leadership hingegen verbindet man viel mehr mit Feedback, Vertrauen, Kundenzentrierung,...

Marcus K. Reif
01. November, 12:34 Uhr

In den meisten Unternehmen gibt es wenige sinnstiftenden Leader, sondern mehrheitlich Manager mit dem Führungsprinzip Command & Control. Wir Personaler arbeiten seit Jahren für ein neues Verständnis von Organisation und Führung, das auf Vertrauen und Zusammenarbeit beruht. Der typische Gegensatz zu Command & Control. Die Werte Vertrauen und Eigenverantwortung stechen dabei besonders...

Marcus K. Reif
14. März, 09:30 Uhr

Im Performance-Management geht es um die Steuerung bzw. die Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeiter. Diese hängt maßgeblich von der Kultur und den Führungskräften ab. Sie als Personalverantwortliche können und sollten den Rahmen hierfür geben. Doch schlecht gemacht verkommt das Leistungsbeurteilungsgespräch immer mehr zum Long-Face-Day. Ihre Mitarbeiter werden nur noch zynisch und...

Marcus K. Reif
02. Mai, 07:00 Uhr

Wir stehen in einer völlig volatilen Welt. Die Pandemie hat schon so ziemlich alles auf den Kopf gestellt, Rohstoffknappheit, Engpasssituationen überall, die Lieferkettenprobleme sind anhaltend und bei den Halbleitern schon existenziell, ein neuer Krieg in Europa veränderte über Nacht ebenfalls jedes Geschäftsmodell. Das sind in Anführungszeichen nur aktuelle Entwicklungen, die die Megatrends...

Marcus K. Reif
29. Juni, 09:09 Uhr

Headhunter melden für 2022 rund 80.500 Positionen in Unternehmen seien mithilfe von Headhuntern besetzt worden. 12,5 Prozent Umsatzplus auf 3 Mrd. Euro Umsatz

Marcus K. Reif
20. September, 07:40 Uhr

Ed Michael, ein Direktor bei McKinsey in den USA, betreute eine Studie zur Zukunft der Arbeitsmärkte im Jahr 1997, auf der sein Buch “War for Talent” ein Jahr darauf folgte. Statistisch sauber erarbeitet, mit allen Folgewirkungen eines aufkeimenden Fach- und Führungskräftemangels, aus dem nun – über 20 Jahre später – ein handfester Arbeitskräftemangel geworden ist. […]

Marcus K. Reif
11. Januar, 09:00 Uhr

Ist das ein Hype oder die Zukunft von HR: Employee-Experience? Ich war vor ein paar Tagen in London bei einem Meeting internationaler Personalleiter. Einer der Gastredner war ein in UK bekannter Headhunter für HR-Profile. Er referierte über die Bedeutung des Chief People Officers (CPO) und dass der Chief Human Resources Officer (CHRO) eigentlich gerade aus […]

Marcus K. Reif
17. Juli, 07:58 Uhr

Schulterschluss von HR und Geschäftsführung: Wie Unternehmen zukunftssicher werden Die Permakrise wurde nicht unbegründet zum Wort des Jahres 2022 gewählt. Ein endloser Wandel durchzieht seit dem neuen Markt die Wirtschaft. In den letzten Jahren musste die Personalabteilung fast ununterbrochen Probleme lösen: die Herausforderungen im Zuge der Pandemie, eine Flut an Kündigungen und Entlassungen,...

Marcus K. Reif
13. April, 07:21 Uhr

Was ist Dein Themenschwerpunkt? Marcus K. Reif ist seit 25 Jahren in der Personalwelt aktiv. In seinen Rollen als Chief People Officer, Personalleiter, Leiter des Recruitings und Employer-Brandings für u. a. Goldman Sachs, Kienbaum, Ernst & Young, Accenture, Frankfurter Allgemeine Zeitung​, Jobpilot​ und TMP Worldwide verantwortet er national und international moderne Personalarbeit​ und...

Marcus K. Reif
05. September, 06:00 Uhr

Dienst nach Vorschrift oder die innere Kündigung sind Redewendungen, die uns alle geläufig sind. Ausgelöst durch ein Tiktok-Video lernen wir gerade den Begriff “quiet quitting”. In dem Video wird von der stillen Kündigung gesprochen als die Abkehr von der Idee, mehr zu tun als nötig. Die stille Kündigung ist kein neues Phänomen. Meist wird dies […] Der Beitrag Der Trend der “stillen Kündigung”...

Marcus K. Reif
02. Mai, 07:50 Uhr

Natürlich mache ich alle Trends mit. Man muss sich mit Trends beschäftigen, um sie zu verstehen und zu erkennen, ob sie eine Relevanz auf die eigene Perspektive, den eigenen Job oder den eigenen Arbeitgeber haben. Mit den aktuellen Säuen, die durchs Dorf getrieben werden, bekomme ich mittlerweile allerdings meine Denkschwierigkeiten. Ghosting ist ein Trend, den […]

Marcus K. Reif
14. Februar, 08:49 Uhr

Der Fachkräftemangel ist mindestens seit der Studie von McKinsey aus dem Jahr 1997, aus der 1998 das Buch „War for Talent“ von Ed Michaels entstand, statistisch evident und metanalytisch abgesichert. Der Talenteknappheit ist seit Jahren greifbar. Was viele Unternehmen nicht wahrhaben wollten, ist zur Realität geworden. Die Selektionsarroganz bei Bewerbungen hat sich dennoch nicht flächendeckend...

Marcus K. Reif
04. April, 07:52 Uhr

Wir leben in einer aufgeklärten Welt. Es ist wichtig, sich laufend die Fragen zu stellen: “Bin ich hier richtig, kann ich hier wachsen, tut mir mein Job und mein Arbeitgeber gut?”. Ist man unter dem Strich positiv, kann es weitergehen. 100 % erreicht man sehr selten. Kippt das Bild, versteht man immer mehr, dass man […]

Marcus K. Reif
28. April, 13:00 Uhr

Ich sprach in der Woche vom 26. April mit der Wirtschaftswoche. Anlass war der Vollzug der Übernahme von Twitter durch Elon Musk. Den pedantische und kleinteilige Führungsstil von Elon Musk bei seinen Firmen war Anlass. Ich durfte meine Sicht auf das Micromanagement beisteuern und hoffe, ich habe differenziert genug meine Sicht als Personaler geteilt. Der […] Der Beitrag Gespräch mit der...

Marcus K. Reif
25. Juli, 08:00 Uhr

Der Markt der Arbeitgebersiegel und Arbeitgeberrankings ist unübersichtlich. Gerne habe ich mich in der Vergangenheit an Sinn und Unsinn von Arbeitgebersiegeln abgearbeitet. Mein letzter Beitrag hierzu ist aus 2020: Der Mythos Arbeitgebersiegel. Und noch eins mehr mit dem New-Work-Arbeitgebersiegel von XING. Ob es Pro und Contra Arbeitgeber-Siegel und Arbeitgeber-Ranking war, die Welt der...

Marcus K. Reif
06. Januar, 09:43 Uhr

Kaum jemand kommt um einen Artikel rund um anstehende Trends herum. Ich schaue auf die Schwerpunkte unserer Arbeit im Personalwesen und sehe, dass sich die Verhältnisse und Gewichte geändert haben. Wir haben immer noch die Megatrends demografischer Wandel, Wertewandel und Technologisierung, darüber hinaus kommt mit der künstlichen Intelligenz neue Software in unser Portfolio, anspruchsvolle...

Marcus K. Reif
17. September, 07:52 Uhr

Sie kennen ja das Klischee über Personalabteilungen. Zu langsam, zu bürokratisch, keine Ahnung vom Geschäft. Beschwerden gegen die Personalabteilung sind nichts Neues. Sie sind innerbetriebliche Folklore. Diese Beschwerden haben eine zyklische Qualität. Wenn Unternehmen mit Personalproblemen zu kämpfen haben, wird die Personalabteilung als geschätzter Partner der Führungskräfte angesehen. Wenn...

Marcus K. Reif
21. Februar, 10:00 Uhr

Das Personalwesen hat sich von der Lohnbuchhaltung und der reinen Administration von Personalakten deutlich weiterentwickelt. Das Lohnbüro existiert nur noch als Funktion der Payroll innerhalb eines modernen People-Management-Ansatzes. Die Arbeitswelt 2025 sieht die weitere Evolution des Personalwesens vor und zwar vom Verwalter zum Gestalter vor. So manche Führungskräfte vermutet man noch in...

Marcus K. Reif
21. September, 05:27 Uhr

Seit Mai 2019 wissen wir, der Winter wird kommen. OK, kleiner Metapherraub bei Game of Thrones. Gemeint ist das Urteil gegen die Deutsche Bank in Portugal, die das EuGH eben im Mai 2019 sprach. Darin heißt es, dass alle EU-Staaten die Arbeitgeber verpflichten müssen, ein “objektives, verlässliches und zugängliches System zur Erfassung der von jedem […]