Suchergebnisse für Führung
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11. August, 06:00 Uhr

Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das ist für viele ungewohnt. Autorin: Barbara Liebermeister Führungskräfte haben im Betriebsalltag viele Funktionen – das macht ihre Aufgabe so herausfordernd und anspruchsvoll. Sie sind unter anderem stets zugleich Leader,...

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22. September, 06:00 Uhr

Ich führe viele Experten-Interviews. Eines liegt mir besonders am Herzen: Purpose. Purpose für Mitarbeiter und als Aufgabe für Führungskräfte. Ich frage mich, wer für den Purpose – den Sinn in der Arbeit – verantwortlich ist. Sowohl das kreieren, das Sinn-Geben, als auch die Aufrechterhaltung dieses Purposes. Oder ist dieses gesamte Konzept, dass Arbeit Sinn stiften muss, generell zu hoch...

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23. Februar, 06:30 Uhr

Unsichere Zeiten bringen Veränderungen. Vorhersehbare und überraschende. Letztere lassen Businessmodelle scheitern und Mitarbeiter um ihre Jobs bringen. Business Coaching kann … ja, was kann Business Coaching in dieser Situation? Wir haben es uns angesehen:   In diesem Artikel: Business Coaching ist vielfältig und umfassend für alle Führungsebenen einsetzbar Ebene 1 – fachliche...

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05. Juli, 14:36 Uhr

Mit professioneller Beratung und individueller Begleitung ebnen wir Führungskräften den Weg zu persönlicher Entwicklung und beruflichen Spitzenleistungen. Wir coachen und trainieren Manager, Geschäftsführer, Unternehmer und Vorstände. Wir helfen, individuelle Führungskompetenzen zu entwickeln und zu stärken.   Um unseren Kunden optimal zur Seite zu stehen, bringen wir neben dem angemessenen...

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23. November, 06:30 Uhr

Experten attestieren Organisationen aufgrund der Corona Pandemie einen enormen Entwicklungsschub hin zu New Work. Das erfordert u.a. New Leadership: Autorinnen: Dr. Gloria Warmuth & Dr. Maija Worek Neben all den negativen Effekten auf die Wirtschaft, die diese Krise mit sich bringt, wird diese Entwicklung als große Chance gesehen, das „alte“ Arbeiten hinter uns zu lassen und uns auf die...

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23. Juni, 06:15 Uhr

Tipps für einen individuellen Führungsstil und Mitarbeitermotivation: Dieser Beitrag rund um Mitarbeitermotivation befasst sich konkret mit Individualität aus der Führungsperspektive, die Grundlagen der individuellen Führung und wie sie in der Praxis eingesetzt wird. Gastautor – Mitarbeitermotivation: Master HR Consulting (Ulla Vikman, Senior Consultant, Master Finnland) Der empathische...

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18. Mai, 05:30 Uhr

Potenzial-Analysen erfreuen sich anhaltender Beliebtheit. Einerseits. In anderen Bereichen – in denen sie eine breite Wirkung entfalten könnten – werden sie noch immer sehr spärlich eingesetzt und das Potenzial nicht ausgeschöpft. Weshalb ist das so? Anbieter von Potenzial-Analysen haben sich in einem Experten-Interview meiner Fragen angenommen. Einen wunderbar zusammenfassenden Satz (von...

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26. Januar, 07:40 Uhr

Führungskräfte sollten ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren. Und sofern nötig durchbrechen. Gerade in Krisen-Zeiten. Denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam sind sie. Autor: Rainer Paszek Die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie fordern und belasten die Führungskräfte der Unternehmen in vielerlei Hinsicht, denn: In ihnen müssen nicht...

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15. Dezember, 06:30 Uhr

Personalisten-Interview: Mag. Alexandra Weilhartner   Frauen und Führungspositionen – Diesmal bat ich Alexandra Weilhartner (Geschäftsführerin ÖSB Consulting) zum Interview. Wie eine Chefin von 500 Mitarbeitern sanft und trotzdem durchsetzungsstark führt hat sie mir in diesem Interview erzählt. Ein spannendes Interview, wie Frauen anders führen und trotzdem oder vielleicht gerade deshalb so...

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15. Februar, 06:30 Uhr

Dieser Artikel wurde bewusst in der weiblichen Form geschrieben – und meint immer männlich & weiblich Warum sollte man sich bei der Arbeit als Führungskraft individuell auf jede Mitarbeiterin konzentrieren? Worin liegen die Vorteile? Gastautor: Master HR Consulting (Ulla Vilkman Senior Consultant, Master Partner Finland) Dieser Beitrag befasst sich mit Individualität aus Sicht der Führung....

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15. November, 06:30 Uhr

2 Tage darf ich bei der PEp (Jahresforum Personalentwicklung pur von Business Circle) verbringen. Kommen Sie mit mir mit und erleben Sie es aus zweiter Hand! Event-Eckdaten:Jahresforum:...

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04. November, 06:30 Uhr

Hybride Teams & Leadership: Remote Leadership – dieser Terminus war in der Post-COVID-Zeit wohl nur in IT-affinen Branchen bekannt.  Aber in den letzten Monaten haben sich in vielen Unternehmen hybride Arbeitsformen etabliert. Nun sind auch deren Leader gefordert, Ihren Führungsstil an die veränderten Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt anzupassen.   Inhalt Teams Leadership: New...

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22. Juni, 06:00 Uhr

Charisma Definition: Ja, charismatische Führungskräfte haben etwas Magisches. Leider haben nicht alle Führungskräfte Charisma. Was steckt dahinter? Auf den Spuren nach einer Charisma-Definition: Ein Experten-Interview:   Frage dieses Interviews: ⇒ Geben Sie mir eine Definition: Charisma – bei Führungskräften – ist … ⇒ INTERVIEW-PARTNER   Geben Sie mir eine Definition: Charisma – bei...

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04. Juni, 05:30 Uhr

Stillstand als Rückschritt, alles kann man optimieren – auch das eigene Führungsverhalten. Das Ziel könnte jedoch auch anders lauten: eigeninitiativ denkende und handelnde Mitarbeiter (pros? cons?). Ein Artikel über den Weg als Verwalter hin zum tatsächlichen Leader: Autor: Hans Peter Machwürth In diesem Artikel: Eher Verwalter oder Leader und Gestalter? Das Credo der Leader: Alles kann man...

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02. März, 06:30 Uhr

Menschen- und Unternehmensführung in all seinen Facetten ist wohl ein schier endlos breiter Begriff. Es prallen dabei Jahrzehnte an Ideologie und Philosophie aufeinander – und eine rege geführte Diskussion von „Management“ vs. „Leadership“. Was aber ist der Kern der Führungsaufgabe? Welche sind die zentralen Rollen einer Führungskraft? Über manche Dinge lässt sich bekannterweise endlos...

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10. November, 07:00 Uhr

Obwohl wir im Jahr 2020 leben, sind wir bei Einstellungsverfahren nach wie vor oftmals voreingenommen. Bei der Auswahl von Kandidaten werden sich Rekrutierende zusehends ihrer Vorurteile bewusster. Weniger klar ist, dass auch der Beginn des Rekrutierungsprozesses, wie dem Schreiben einer Stellenanzeige, von geschlechtsspezifischer Voreingenommenheit beeinflusst werden kann. Gastautor: Master HR...

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24. Juni, 06:00 Uhr

Über die letzten drei Monate seit dem (ersten?) Höhepunkt der Corona-Krise haben wir oft gehört und gelesen, worauf es bei Führung in Krisenzeiten ankommt. Denn diese außergewöhnlichen Phase hat auch Führungskompetenzen in Unternehmen außergewöhnlich stark differenziert. Es trennt sich der Leadership-Spreu vom Leadership-Weizen. Was aber ist „nach Corona“? Auf welche Kompetenzen kommt es in der...

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26. Mai, 05:30 Uhr

Führungskräfte wurden in die Home-Office-Situation genauso unvorbereitet geworfen wie die Mitarbeiter. Damals hätte die Führungs-Riege idealer Weise bereits gewusst, wie es funktioniert. Dass das nicht flächendeckend der Fall war, ist klar. Aaaaaber jetzt sind wir einen großen Schritt weiter. Zumindest zeitlich. Sind wir auch hinsichtlich der Kompetenzen einen entscheidenden Schritt weiter? Ja,...

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09. Oktober, 05:45 Uhr

Der Employee Experience Summit 2020 findet live und online statt. Für Teilnehmer und Vortragende – so kann der Event trotz Covid stattfinden. Gerne gebe ich Ihnen einen kurzen Einblick aus 3 Blickwinkeln: ich war gemütlich im Home Office vor dem Bildschirm dabei, Veronikal Jakl vor Ort und Nicole Thurn stand auf der Bühne als Panel-Moderatorin. Alle drei hier gebündelt:   Event-Eckdaten:...

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22. Januar, 06:30 Uhr

Führungskräfte können sie viel von den Influencern lernen – nicht nur in den Social Media. Auch hinsichtlich Beziehungsnetzwerk und Wirkung. Autorin: Barbara Liebermeister Thesen: These 1: Influencer zeigen sich. These 2: Influencer stehen erkennbar für gewisse Werte. These 3: Influencer inszenieren ihre Auftritte. These 4: Influencer wollen eine vertrauenswürdige Marke sein. These 5:...

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20. Juli, 05:45 Uhr

Fördernder Führungsstil – was soll das sein? Diese Frage wird mir gerne gestellt, wenn ich im Praxistraining für Führungskräfte diesen Stil als ideal vorstelle. Und genau das ist das Thema dieses Beitrags. Autorin: Ina Biechl Fördernder Führungsstil schafft eine stützende und schützende Atmosphäre. Die leitende Person handelt situativ und flexibel, also der jeweiligen Situation angepasst. Dabei...

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13. September, 19:40 Uhr

Diesmal steht das HR Speed Date ganz im Zeichen der Führungskräfte-Entwicklung. Der provokante Titel lautet „Wie bekomme ich meine Führungskräfte in den Griff?“ Diskutiert wird dann auf einem konstruktiveren Niveau   Inhalt: Vom analogen Würfel bis zum schnellen Online-Tool Vom provokanten Titel zum tatsächlichen Thema Inspirierende Location Wrap Up   Vom analogen Würfel bis zum schnellen...

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22. Oktober, 05:30 Uhr

Wenn ein Team – so gut oder so schlecht es auch funktioniert haben mag – durch eine Pandemie geht, so kommt es am anderen Ende verändert heraus. Vielleicht besser, vielleicht komplett durch den Wind. Sicher ist: sie müssen zusammen arbeiten. Wie sieht das in der Praxis aus? Kommt drauf an. Auf diese und jene Umstände. So weit so klar. Dennoch höre ich mich bei einigen Experten um, die...

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26. März, 06:30 Uhr

Regelmäßige Mitarbeiter- und Feedbackgespräche steigern die Zufriedenheit der Mitarbeiter und ihre Arbeitsmotivation. Das belegen Studien. Außerdem sind sie für eine systematische Personalentwicklung wichtig. Deshalb gilt auch für Home Office . Autor: Hans-Peter Machwürth Inhalt dieses Artikels: Bei Homeoffice-Mitarbeitern erfolgt oft kaum Führung Ziel: die (virtuelle) Zusammenarbeit...

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09. September, 05:30 Uhr

„Wir sind …“ „Wir machen …“ „Wir wollen …“ Derartige Sätze prägen die firmeninternen Kommunikationsmedien – angefangen von deren Führungsleitlinien bis hin zu deren Mitarbeiterzeitschriften. Und auch ihre Führungskräfte appellieren in ihren Mitarbeitergesprächen oft an das kollektive WIR – gerade so als hätten die Inhaber bzw. Kapitalgeber der Unternehmen sowie deren Führungskräfte und...

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01. Oktober, 05:30 Uhr

Seit dem Lock-down und der dazugehörigen Umstellung auf Home Office ist das Thema „Ergebnisorientierte Führung“ hochakutell. Viele Unternehmen und Führungskräfte haben ihre eigene Kultur diesbezüglich und ihren Umgang mit Themen wie Vertrauen und Leistungsorientierung während des Corona-Lock-Downs und danach vor Augen geführt bekommen. Es ist mehr als offensichtlich, dass mit Corona eine neue...

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27. Juli, 06:23 Uhr

Junge Führungskräfte, die schon viel wissen sollen, doch noch nicht genug wissen können. Zumindest nicht in der Praxis, da ihnen klarer Weise die Erfahrung fehlt. Ich bin auf einen Lehrgang gestoßen, der genau hier ansetzt: Viel Praxis-Wissen, häufige Treffen, ein Zeitaufwand der sich gut in den Arbeitsrhythmus integriert, ein extrem fairer Preis, eine Handvoll Einzelcoachings und – was ich...

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25. März, 06:30 Uhr

Führungskräfte und Team-Mitglieder, die sich aktiv für Zusammenarbeiten in virtuellen Teams entschieden haben, taten es bewusst. Führungskräfte und Team-Mitglieder, die kurzfristig ins Home Office geschickt werden (eh klar: covid-bedingt), sind oft unvorbereitet in diese Situation gestolpert. Virtuelle Teams als unfreiwillige Herausforderung für Führungskräfte und Teams. Selbst wenn wir...

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05. August, 05:30 Uhr

Lesen Sie, wie Sie Führungskräften auch kritisches Feedback zu deren Führungsstil geben können, ohne dass das zu einem Drama wird. Und wir reden darüber, wie Sie konstruktives Feedback geben und was Sie unbedingt vermeiden sollten!   Inhalt: Konstruktives Feedback als angenehmes Erlebnis?! Beispiel Weshalb ist das Thema wichtig? Konstruktives Feedback in 7 Schritten 1. Rahmenbedingungen...

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30. Juni, 06:30 Uhr

Lehrgang: Erfolgreich starten als Führungskraft Das Programm für die erste Zeit als neue Führungskraft Datum: 5okt2021 – 14dez2021 6 Termine zu je 3 Std 5 Einheiten Einzelcoaching Zugriff auf Lernplattform Ort: Online und Präsenz in Wien Kosten: € 2.940 inkl. MwSt. Veranstalter: Schnopfhagen Karin Anmeldung: AnmeldungsLink ...

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02. Juli, 06:00 Uhr

Charismatische Führungskräfte haben Ausstrahlung und eine Sog-Wirkung. Mit Charisma können aus Führungskräften wahre Leader werden. Wie entsteht Charisma? Und: was braucht ein Leader darüber hinaus? Dieses Interview hatte ich bereits im Kopf als ich kürzlich folgende Frage in die Interview-Runde spielte: „Geben Sie mir eine Definition: Charisma – bei Führungskräften – ist:“. Nachzulesen im...

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25. Juni, 05:30 Uhr

Beim Dauer-Thema Diversity Management wird gern immer wieder das gleiche verheißungsvolle Argument vorgebracht: Hohe Vielfalt im Unternehmen, namentlich Gender- und ethnische Vielfalt, führt zu besseren Unternehmensergebnissen. Das ist sicher nicht falsch, aber nicht immer geht diese Rechnung auf. Internationale Studien zeigen tatsächlich beides auf. Damit Diversity Management gelingt, braucht...

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28. Oktober, 08:45 Uhr

Petra Hofbauer: Die junge Generation Z in der Arbeitswelt: Tipps & Tricks für Führungskräfte und Kollegen   Das Buch Sie haben im Arbeitsleben mit jungen Mitarbeitern der Generation Z zu tun? Aber irgendwie lassen sich diese jungen Menschen schwer führen und motivieren?   Dann ist dieses Buch die Lösung! Die junge Generation Z unterscheidet sich in wesentlichen Punkten von ihren...

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15. Oktober, 06:00 Uhr

Lehrlingsausbilder haben viele Hüte auf. Vertrauensperson und Respektsperson subsummiert schon mal einige dieser Hüte. Wie gelingt es, diese Gegenpole geschickt zu verknüpfen? Die Auflösung auf diese Frage finde ich in einem Experten-Interview über Lehrlingsausbilder:   Fragen dieses Interviews: ⇒ Wie gelingt es Führungskräften (konkret Lehrlingsausbildern), Respekts- und Vertrauensperson...

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02. Juni, 06:30 Uhr

Es gibt Begriffe die tauchen in der HR-Welt auf und gewinnen umgehend an Popularität. Ein Begriff der dazu zählt ist wohl „Digital Leadership“ oder auch manchmal „Leadership 4.0“. Ein fundiertes Konzept oder die sprichwörtliche neue Sau, die durch das HR-Dorf getrieben wird? Starten wir unsere Begriffsreise mit einem simplen Blick auf WIKIPEDIA wo sich unter dem Begriff „Digital Leadership“...

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26. April, 05:30 Uhr

Rien ne va plus. Von einem Tag auf den anderen: keine Live-Seminare & Co. Bitter für die Event-Branche, bitter für Seminar-Anbieter, bitter für Teilnehmer. Als exemplarisches Beispiel nehme ich hier Weiterbildung für Führungskräfte zur Hand. Wie gingen die Veranstalter ganz konkret mit dieser Situation 2020 um? Ich trommle einige Insider zum Interview.   Fragen dieses Interviews: Wie...

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10. Juni, 05:30 Uhr

Bei Führungskräften, die erfolgreiche Leader sind, konstatiert man immer wieder sieben Eigenschaften, die sich in ihrem Verhalten manifestieren. Hier die wichtigsten Führungskraft Eigenschaften: Autor der 7 Führungskraft Eigenschaften: Hans Peter Machwürth 7 Führungskraft Eigenschaften Eigenverantwortlichkeit Selbstorientierung Unternehmerische Initiative Fähigkeit, Sinn zu bilden und...

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08. September, 05:30 Uhr

Mitarbeitergespräche sind ein extrem effizientes Führungsinstrument. Am besten, man nutzt das  Potenzial vollständig. Das geht leichter, wenn man auf folgende 5 Fehler verzichtet und die Gesprächsführung verbessert: Autorin: Karin Schnopfhagen 5 Fehler: Fehler 1: Keine Gesprächsziele setzen! Fehler 2: Vorbereitung weglassen! Fehler 3: Unstrukturiertes Gespräch! Fehler 4: Einen Monolog...

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08. Juli, 06:00 Uhr

Die Covid19 Krise brachte generell strukturelle Schwächen von Systemen zutage. Dadurch kamen auch Schwachstellen in Unternehmen und Institutionen an die Oberfläche und wurden sichtbar. Die gegenwärtige weltweite Bewegung „Black Life Matters“ führt uns vor Augen, dass zu den gesellschaftlich dringlichsten Themen Diversität gehört, genauer: ethnische und kulturelle Diversität. Dieser Impuls...