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Marcus K. Reif


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Marcus K. Reif
05. Juli, 05:00 Uhr

Guten Tag und willkommen zum Videocast auf meinem Blog Reif.org. Für das HR-Gespräch habe ich Tobias Zimmermann, Evangelist bei StepStone, eingeladen. Wir sprachen über den Arbeitsmarkt an sich und im Speziellen über Recruiting und Employer-Branding nicht-akademischer Fachkräfte. Die Talenteknappheit ist evident. Für viele kommt der Fach- und Führungskräftemangel erst die letzten Jahre spürbar...

Marcus K. Reif
31. Januar, 09:00 Uhr

Kienbaum und in Persona Walter Jochmann stoßen oft Diskussionen an mit klugen Beiträgen, die ich sehr schätze. Hier ist wieder so eine, die Kienbaum unter dem Titel “Dauerkrise, Zeitenwende und VUCA²” veröffentlicht. Mit gefällt die Darstellung in der folgenden Grafik sehr, weil sie die Umweltfaktoren in hochdynamischem Umfeld mit den Auswirkungen auf die Unternehmen in […]

Marcus K. Reif
22. Januar, 13:48 Uhr

Ich habe mal den OpenAI Bot “ChatGPT” befragt, was er so über den War for Talent denkt. Lest selbst, ich bin beeindruckt: Der “War for Talent” beschreibt den harten Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte, der in der heutigen Wirtschaft immer häufiger zu beobachten ist. Unternehmen aller Branchen und Größen kämpfen darum, die besten und talentiertesten Mitarbeiter […]

Marcus K. Reif
11. Januar, 09:00 Uhr

Ist das ein Hype oder die Zukunft von HR: Employee-Experience? Ich war vor ein paar Tagen in London bei einem Meeting internationaler Personalleiter. Einer der Gastredner war ein in UK bekannter Headhunter für HR-Profile. Er referierte über die Bedeutung des Chief People Officers (CPO) und dass der Chief Human Resources Officer (CHRO) eigentlich gerade aus […]

Marcus K. Reif
23. Dezember, 09:38 Uhr

Ich war vor ein paar Tagen in London bei einem Meeting internationaler Personalleiter. Eine der Teilnehmer war Bernadette, Chief People Officer von OpenAI, dem Unternehmen hinter dem Bot ChatGPT. Das Unternehmen macht derzeit mit seinem Bot richtig Furore, denn in vielen Sprachen liefert die künstliche Intelligenz Texte ab, für die mancher lange grübeln muss. Schauen […]

Marcus K. Reif
29. November, 08:00 Uhr

Die meisten Mitarbeiter, die kündigen, clashen mit micromanagenden Führungskräften. Weil diese Führungskräfte, eher Manager des alten Schlags sind, durch Command & Control, durch aufwändige Fehlersuche, durch fehlendes Vertrauen, durch engmaschiges Kontrollieren und durch Aufstellen von allerlei Regeln sämtliche Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiter killen. Sie sind nicht in der Lage...

Marcus K. Reif
15. November, 15:00 Uhr

Marcus K. Reif ist Group Head of Human Resources bei Universal Investment Marcus K. Reif (48) hat vor Kurzem die Rolle des Group Head of Human Resources bei der Fonds-Service-Plattform Universal Investment übernommen. Er folgt auf Andreas Gärtner, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen hat, um sich einer neuen beruflichen Herausforderung zu stellen. Reif […]

Marcus K. Reif
01. November, 12:34 Uhr

In den meisten Unternehmen gibt es wenige sinnstiftenden Leader, sondern mehrheitlich Manager mit dem Führungsprinzip Command & Control. Wir Personaler arbeiten seit Jahren für ein neues Verständnis von Organisation und Führung, das auf Vertrauen und Zusammenarbeit beruht. Der typische Gegensatz zu Command & Control. Die Werte Vertrauen und Eigenverantwortung stechen dabei besonders...

Marcus K. Reif
04. Oktober, 08:00 Uhr

Allerorts wird nach Aufweichen der COVID-19-Maßnahmen eine Rückkehr in die Büros verzeichnet. Man bekommt das Gefühl, dass sich so manche Sehnsucht nach Präsenz der eigenen Teammitglieder gerade auslebt. Die Hoffnung ist, dass die Arbeitsort-Flexibilisierung nachhaltig ist und sich in den Unternehmen hybride Modelle aus bspw. 50 % Arbeit von zu Hause oder einem anderen Ort […]

Marcus K. Reif
21. September, 05:27 Uhr

Seit Mai 2019 wissen wir, der Winter wird kommen. OK, kleiner Metapherraub bei Game of Thrones. Gemeint ist das Urteil gegen die Deutsche Bank in Portugal, die das EuGH eben im Mai 2019 sprach. Darin heißt es, dass alle EU-Staaten die Arbeitgeber verpflichten müssen, ein “objektives, verlässliches und zugängliches System zur Erfassung der von jedem […]

Marcus K. Reif
20. September, 07:40 Uhr

Ed Michael, ein Direktor bei McKinsey in den USA, betreute eine Studie zur Zukunft der Arbeitsmärkte im Jahr 1997, auf der sein Buch “War for Talent” ein Jahr darauf folgte. Statistisch sauber erarbeitet, mit allen Folgewirkungen eines aufkeimenden Fach- und Führungskräftemangels, aus dem nun – über 20 Jahre später – ein handfester Arbeitskräftemangel geworden ist. […]

Marcus K. Reif
05. September, 06:00 Uhr

Dienst nach Vorschrift oder die innere Kündigung sind Redewendungen, die uns alle geläufig sind. Ausgelöst durch ein Tiktok-Video lernen wir gerade den Begriff “quiet quitting”. In dem Video wird von der stillen Kündigung gesprochen als die Abkehr von der Idee, mehr zu tun als nötig. Die stille Kündigung ist kein neues Phänomen. Meist wird dies […] Der Beitrag Der Trend der “stillen Kündigung”...

Marcus K. Reif
29. August, 06:00 Uhr

Wir verfolgen im Kontext von Karrieren und Führung ein Phänomen, welches einen Aufstieg von radikal rücksichtlosen Menschen in den Unternehmenshierarchien beschreibt. Und das, obwohl es empirisch evident ist, dass Empathie, moderne Führungsstile und das Prinzip der mitarbeiterorientierten Führung aus Achtsamkeit entscheidend sind für den Führungserfolg. In der Personalerwelt sprechen wir...

Marcus K. Reif
15. August, 07:00 Uhr

Die Bundesagentur für Arbeit bemisst die Fachkräftelücke im Jahr 2040 auf 8,7 Mio. So viele Arbeitskräfte werden wohl fehlen. Nimmt man die aktuell vakanten Stellen noch dazu, wächst sich die Talenteknappheit auf 10 Mio. Erwerbstätige in Deutschland bis zum Jahr 2040 aus. Das Statistische Bundesamt legt sogar nach und erwartet, dass bis zum Jahr 2036 […] Der Beitrag Die Talentelücke wächst auf...

Marcus K. Reif
01. August, 08:00 Uhr

schlechte Führung wird zum Risiko, denn die Fluktuation steigt und damit die Kosten sowie sinkt die Innovationsfähigkeit und Motivation Toxische Menschen sind der Albtraum im Alltag. Das sind Energieräuber, die man überhaupt nicht braucht. Und sie zerstören jegliche Motivation, rauben den Teamgedanken, grätschen in jede Harmonie und nehmen aus dem Gefüge den gesamten Fokus. Sie […] Der Beitrag...

Marcus K. Reif
24. Juli, 12:01 Uhr

Zum 01.08.2022 tritt die Novelle des Nachweisgesetzes in Kraft. Das ist eines der weniger bekannten Gesetze, trifft aber den Regelungsbedarf der hiesigen Personalabteilungen im Kern. Mittlerweile hat die Bundesregierung eine Vorlage in den Bundestag eingebracht, der die beschlossen wurde. Leider, muss man sagen, hat der deutsche Gesetzgeber keinen Gebrauch von den Digitalisierungsmöglichkeiten...

Marcus K. Reif
19. Juli, 07:00 Uhr

Wenn man seine Kündigung überreicht, stellt das Gegenüber oft Fragen, wieso eigentlich und wohin man geht. Die Erläuterung ist dann recht einfach: ich gehe zu XYZ, mache dort dies und das, verdiene mehr und bekomme ein größeres Team. Das Gegenüber denkt sich: Mist, geht wieder jemand wegen des Geldes. Meine eigene Erfahrung ist eine gänzlich […] Der Beitrag Der relevante Zeitpunkt, eine...

Marcus K. Reif
05. Juli, 07:00 Uhr

Das Change-Management-Magazin fragte mich für seine April-Ausgabe um meine Quellen der Inspirationen: Wir fragen Menschen nach ihren Quellen der Inspiration und bitten sie, fünf davon mit uns zu teilen. Marcus Reif liebt Sport und das regelmäßige Bloggen. Seine ehrenamtliche Tätigkeit bringt ihn auch beruflich weiter. 1.) FOMO (fear of missing out) Die Flut an Nachrichten […] Der Beitrag...

Marcus K. Reif
21. Juni, 07:12 Uhr

Sie kennen meine Meinung zur Bürokratie. Jeder Micromanager ist ein weiterer Nagel am Sarg der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Es gibt keinen besseren Weg Ihr Unternehmen zu ruinieren als Micromanagern Führungsaufgaben zu übertragen. Weshalb auch immer es in Mode kam, mit Micromanagement, überbordenden Reportings, Mit- und Freizeichnungen und aufgeblähter Verwaltung ein Unternehmen zu...

Marcus K. Reif
07. Juni, 07:56 Uhr

Nicht wenige HRler und HR-Medien diskutieren darüber, ob es den HR-Business-Partner noch braucht. Sicherlich ist die Kritik an der fehlenden unternehmerischen Ausrichtung des Personalwesens bekannt und wir äußern sie immer wieder. Und zurecht! HR liefert nicht den Wertbeitrag, den das Unternehmen braucht, um innovativ zu sein. Wir haben es uns in unserer Expertenrolle zu bequem […] Der Beitrag...

Marcus K. Reif
24. Mai, 07:00 Uhr

Catchy Clickbait-Titel. So las ich in einem prominenten Magazin kürzlich einen Artikel, der so viel Unwissenheit in sich trug, dass ich ihn hier nicht verlinken möchte. Machen wir uns nichts vor, den oder die besonderen Fehler in Ihrem Lebenslauf gibt es nicht. Wieso? Weil es kein allgemein gültiges Selektionskriterium auf Seiten der Arbeitgeber gibt, der […] Der Beitrag Diesen Fehler in Ihrem...

Marcus K. Reif
02. Mai, 07:00 Uhr

Wir stehen in einer völlig volatilen Welt. Die Pandemie hat schon so ziemlich alles auf den Kopf gestellt, Rohstoffknappheit, Engpasssituationen überall, die Lieferkettenprobleme sind anhaltend und bei den Halbleitern schon existenziell, ein neuer Krieg in Europa veränderte über Nacht ebenfalls jedes Geschäftsmodell. Das sind in Anführungszeichen nur aktuelle Entwicklungen, die die Megatrends...

Marcus K. Reif
28. April, 13:00 Uhr

Ich sprach in der Woche vom 26. April mit der Wirtschaftswoche. Anlass war der Vollzug der Übernahme von Twitter durch Elon Musk. Den pedantische und kleinteilige Führungsstil von Elon Musk bei seinen Firmen war Anlass. Ich durfte meine Sicht auf das Micromanagement beisteuern und hoffe, ich habe differenziert genug meine Sicht als Personaler geteilt. Der […] Der Beitrag Gespräch mit der...

Marcus K. Reif
26. April, 07:30 Uhr

Lebenslange Arbeitgebertreue gehört der Vergangenheit an. Heute ist ein normales Maß an Fluktuation der gelebte Alltag. Beispielsweise liegt die Fluktuationsrate in der Branche Finanz- und Versicherungsdienstleistungen bei 16,7 % (Quelle: Haufe.de, Mitarbeiterfluktuation in Deutschland steigt). Eine Kündigung sollte nicht nur gut überlegt, sondern auch wirksam sein. Dazu gehört das formal...

Marcus K. Reif
12. April, 06:30 Uhr

Über Gehalt spricht man nicht. Diese Maxime ist seit einigen Jahren unter Beschuss, denn die Nennung von Gehältern oder Gehaltskorridoren in Stellenanzeigen ist eines der Neuerungen, die uns Personaler umtreibt. Gehaltstransparenz kann es meiner Meinung nach nur dort geben, wo starre Gehaltsmodelle existieren, bspw. durch Tarifverträge und bei eingewerteten Stellen. Ich möchte aber auf ein...

Marcus K. Reif
29. März, 06:30 Uhr

Wir sind in einem reaktiven Recruiting-Prozess unterwegs der aufgestellt ist, langfristige Unternehmenszugehörigkeiten sicherzustellen und das Risiko von Fehlentscheidungen zu minimieren. Dies geschieht in einem Biografie-, Noten- und Abschluss-orientiertem Bildungssystem und Arbeitsmarkt. Der Ansatz “post & pray” ist immer noch weiter verbreitet, als wir uns das im Recruiting eingestehen....

Marcus K. Reif
15. März, 08:30 Uhr

“Das ist ein Jobhopper”, sagt der einstellende Manager des Fachbereichs mit Blick auf einen Lebenslauf. Die Biografie der Kandidatin oder des Kandidaten zeigt alle zwei Jahre einen Wechsel. Und wir Arbeitgeber goutieren ihre Dynamik und diversifizierte Lernkurve meist mit Ablehnung. Häufige Jobwechsel werden immer noch äußerst kritisch gesehen! Drehen wir mal die Kommentare um. Der […] Der...

Marcus K. Reif
01. März, 10:39 Uhr

Das Online-Magazin Business Insider hatte mich um meine Meinung zu Umgangsformen im Büro gebeten. Der Beitrag ist im Dezember 2021 hier erschienen: Personaler und People-Manager Marcus Reif weiß: „Metaempirisch belegt ist, je positiver und moderner eine Unternehmenskultur ist, desto erfolgreicher ist das Unternehmen. Je schlechter die Unternehmenskultur, desto weniger innovativ ist das...

Marcus K. Reif
22. Februar, 11:00 Uhr

Ein Blick in das eigene Unternehmen reicht, um zu erkennen, dass die Fluktuation in den letzten 20 Jahren gestiegen ist. Ebenso gestiegen ist der Aufwand, den wir als Arbeitgeber aufbringen müssen, um Stellen zu besetzen oder wiederzubesetzen. Das Ziel ist es, Employer-of-Choice in seinem Sektor zu werden. Ein Blick auf die Veröffentlichungen der großen Stellenbörsen […] Der Beitrag Was...

Marcus K. Reif
14. Februar, 08:00 Uhr

So manches Unternehmens kujoniert Bewerber mit übertrieben überflüssiger Automatisierung, die keine gute Application- oder Candidate-Experience bietet. Jo Diercks nannte das mal das “Rattenrennen der KI“, denn irgendwann rüstet auch die andere Seite auf. Und so kommt es. Mit LoopCV ist ein erstes KI-basiertes Tool auf dem Markt, welches ganz vernünftige Ergebnisse für Bewerberinnen und Bewerber...

Marcus K. Reif
08. Februar, 13:07 Uhr

Abfindungen gehören zur täglichen Arbeit im People-Management. Hierbei gibt es eine gewisse Unklarheit. Ich möchte meine berufliche Expertise gerne auch für dieses Thema zur Verfügung stellen. Zum Hintergrund: Ein Großteil der Kündigungen verstoßen gegen das Kündigungsschutzgesetz. Auch aus diesem Grund heraus reichen viele der Gekündigten eine Kündigungsschutzklage bei dem zuständigen...

Marcus K. Reif
25. Januar, 08:00 Uhr

Wenn wir über modernes People-Management sprechen und auf die verschiedenen Funktionen schauen, bspw. die Personalbetreuung und Personalentwicklung, aber auch das Recruiting, beobachten wir in den Unternehmen meist einen recht pauschalen Ansatz. Selten sind diese Funktionen individuell und zielgruppenorientiert aufgestellt. Schauen wir uns mal an, welcher Ansatz für jedes Unternehmen eine echte...

Marcus K. Reif
04. Januar, 10:42 Uhr

Ich war im Dezember 2021 auf einer Konferenz geladen, um eine Keynote zu halten. Was redet man denn vor vielen HR-Professionals in Zeiten der Pandemie? Ein weiteres Mal über virtuelle Zusammenarbeit, Führung auf Distanz oder Pandemie-Management? Nein, ich wollte über toxische Unternehmenskultur und toxische Führungskräfte sprechen. Habe der Einfachheit halber meinen Vortrag bei der digitalen...

Marcus K. Reif
07. Dezember, 08:00 Uhr

Industrieübergreifend gelten in der westlichen Welt zwei Schwerpunkte in der Personalpolitik als elementar: Kultur und Sinn. Die Culture-&-Purpose-Bewegung ist nicht neu, seit vielen Jahren streben die Employer-Value-Propositions und Unternehmensleitlinien in diese Richtung, doch erst durch die Pandemie hat man ein Stück weit einen klareren Blick darauf. Bei der Gestaltung und dem Aufbau...

Marcus K. Reif
25. November, 13:56 Uhr

Die Talenteknappheit, die Ed Michaels in seinem Buch “War for Talent” im Jahre 1998 beschrieb, ist für die meisten Unternehmen deutlich spürbar. Das Gewinnen von den richtigen Talenten mit den richtigen Kompetenzen und Potenzialen zum richtigen Zeitpunkt ist bereits in den meisten Branchen geschäftserfolgskritisch geworden. Doch auch die zunehmende Wechselbereitschaft und der Rückgang der...

Marcus K. Reif
09. November, 10:00 Uhr

Sie kennen den typischen Recruiting-Prozess. Dieser ist meist sehr reaktiv, was heißt, die Recruitingabteilung agiert auf Zuruf aufgrund entstandener Fluktuation oder bei Stellenmehrung. Selten folgt das Recruiting einer festen Personalplanung oder gar einer strategischen Planung. Hand aufs Herz, wie viel der lehrbuchartigen Headcount- oder FTE-Planung aus quantitative Personalplanung, welche...

Marcus K. Reif
26. Oktober, 08:00 Uhr

Wir gehen in den zweiten Corona-Winter und in Gesprächen mit Kollegen, Freunden und Bekannten wird eine gewisse Resignation spürbar. Ich bin sicher, wir stehen vor einer großen Kündigungswelle. Wie ich zu dieser These komme? Bauchgefühl. Aber auch einige Studien und Statistiken stützen dies. Viele Mitarbeiter haben die letzten 18 Monate abgeschottet zu Hause gearbeitet, der […] Der Beitrag...

Marcus K. Reif
19. Oktober, 09:00 Uhr

Der ehrenwerte Christoph Athanas hat für seine HR-Show aufgerufen, ein Statement zur Frage “gibt es einen Recruitermangel in Deutschland” abzugeben. Da habe ich mich natürlich gerne beteiligt, unterhalb mein Statement und die finale Show von Christoph natürlich ebenfalls. Arbeitskräftemangel ist flächendeckend. Bei den Recruitern würde ich gerne unterscheiden zwischen dem Reifegrad des...

Marcus K. Reif
12. Oktober, 10:00 Uhr

Der Lebenslauf ist immer noch die Eintrittskarte zu Ihrem nächsten Arbeitgeber. Auch wenn die Aussagekraft des Lebenslaufs für die berufliche Eignung oder kulturelle Passung gering ist, wird er in allen Bewerbungsverfahren immer noch als zentrales Element genutzt. Deshalb ist es auch so wichtig, einen aussagekräftigen und aufmerksamkeitserzeugenden Lebenslauf zu erstellen. Der Lebenslauf ist...

Marcus K. Reif
21. September, 07:51 Uhr

Ich war am Donnerstag, dem 16. September 2021, auf der Bühne der Zukunft Personal für die Keynote zum Thema “Die Herausforderungen des Generationenmanagements”. Mit mir waren Dr. Katrin Krömer, die Martin Seiler kurzfristig vertrat, und Dr. Florian Feltes. Wir haben uns ein paar Themen rausgegriffen, über die wir diskutierten. Video der Zukunft Personal Leider ist […] Der Beitrag Gespräch über...