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176 gefunden.

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29. April, 07:01 Uhr

Führungsverantwortung zu übernehmen, wird zum Auslaufmodell. Denn immer weniger Beschäftigte wollen in die Chefrolle schlüpfen. Das zeigt eine globale Umfrage der Boston Consulting Group. Droht in Zukunft akuter Führungskräftemangel?

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27. April, 08:00 Uhr

Die ersten Wochen in einer neuen Führungsposition legen den Grundstein für die langfristige Zusammenarbeit mit dem neuen Team. Worauf Führungskräfte beim Onboarding achten sollten, erklärt Springer-Autor Herbert Reiß.

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08. März, 08:00 Uhr

Stühlerücken auf Rekordniveau: Mehr Neuberufungen als im ersten Halbjahr 2021 haben an den Konzernspitzen national wie international selbst vor der Pandemie nicht stattgefunden. Was die neue CEO-Generation ausmacht und womit sich Deutschland nach wie vor schwertut, zeigt eine aktuelle Studie.

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05. Mai, 07:01 Uhr

Die Suche nach Sinn stärkt die Führungskompetenz. Davon ist Springer-Autorin Petra Künkel überzeugt. Darüber, wie sich dadurch zukunftsfähige Führung entwickelt und Herausforderungen wie der Klimawandel gemeistert werden können, spricht sie im Interview.

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19. April, 08:00 Uhr

Motivierende Mitarbeiterführung ist für manche Chefs nach wie vor eine Kunst. Während beim einen der Kontrollzwang regiert, waltet beim anderen Laissez-Faire-Haltung. Wie so oft liegt der beste Weg in der Mitte, so Springer-Autorin Silke M. Jürgensen im Interview.

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17. Januar, 07:00 Uhr

Die Arbeitsweisen vieler Chefs haben sich in der Corona-Krise gewandelt. Insbesondere der Führungsstil ist oft ein anderer als vor der Pandemie, zeigt eine Studie. Weniger herausfordernd sind die Aufgaben nicht geworden - im Gegenteil.

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16. Februar, 08:00 Uhr

Unternehmen investieren viel in die Eignungsdiagnostik von Führungskräften. Doch obwohl die Verfahren aufwändig sind, bringen sie nicht immer das gewünschte Ergebnis. Eine Studie legt nahe, dass Firmen dabei besser den Zufall entscheiden lassen sollten.

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20. Januar, 08:00 Uhr

Anstatt Verantwortung zu übernehmen, verliert sich die Politik bei einer möglichen Impfpflicht in vagen Äußerungen und im Zuständigkeitschaos. Warum die Ampel-Koalition schleunigst Führungsverantwortung übernehmen sollte, lehrt die Unternehmens- und Management-Praxis.

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15. April, 08:00 Uhr

Mit einer authentischen Personenmarke fördern Führungskräfte die gesamte Unternehmenskultur, mit positiven Effekten nach innen wie außen. Was CEOs beim Personal Branding beachten sollten, erklärt Experte Aleksander Montalbetti.

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22. Juli, 07:00 Uhr

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeitswelt und erfordert künftig eine Führungskultur, die auf Partizipation, Offenheit und Transparenz beruht. KI-Systeme haben dabei das Potenzial, zu wichtigen Werkzeugen einer zeitgemäßen Führung zu werden.

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16. November, 06:00 Uhr

Charisma entfaltet sich auch auf Distanz. Führungskräfte, die charismatische Taktiken beherrschen, können Mitarbeitende besonders gut über digitale Kanäle im Homeoffice für Aufgaben und Ziele begeistern, ergibt eine Forschungsarbeit. Drachenmutter Daenerys Targaryen macht es vor.

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27. Oktober, 07:00 Uhr

Die intrinsische Motivation von Beschäftigten zu fördern, ist unbestritten der richtige Weg, um sie zu Höchstleistungen zu bewegen. Allerdings gibt es noch einen Motor, den Führungskräfte bislang nicht im Blick haben: das Streben nach Macht.

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01. Dezember, 07:00 Uhr

Flexibilität ist aktuell die wichtigste Eigenschaft, die ein Unternehmenslenker mitbringen sollte. Denn der Veränderungsdruck hat für CEOs laut einer Befragung drastisch zugenommen. Das hat Auswirkungen auf das Führungsverhalten und die Organisationskultur.

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31. März, 06:01 Uhr

Empathische Fähigkeiten sind für Führungskräfte nicht mehr nice-to-have, sondern ein Must-have. Denn in der aktuellen Corona-Situation brauchen Mitarbeiter nicht nur technische Hilfsmittel fürs Homeoffice, sondern auch emotionale Unterstützung.

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06. Dezember, 07:00 Uhr

Ein Manager, der nach oben buckelt und nach unten tritt, kann mit Fug und Recht als autoritärer Charakter im Sinne Adornos bezeichnet werden. Welche Motive eine solche Führungskraft leiten und welchen Schaden sie anrichtet, zeigt eine Metaanalyse.

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04. Juli, 06:00 Uhr

In der digitalen Welt mit alten Methoden führen zu wollen, stößt schnell an Grenzen. Transformationsprozesse können daran scheitern. Welche Kernkompetenzen echte Digitale Leader brauchen, um die Digitalisierung voranzutreiben.

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31. Januar, 07:00 Uhr

Laut einer aktuellen Umfrage sind mehr Frauen unzufrieden mit ihrer Arbeit als Männer. Und viele erwägen einen Jobwechsel. Woran es liegt und wie Unternehmen gegensteuern können.

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13. Januar, 08:00 Uhr

Corona und kein Ende. Im dritten Jahr der Pandemie und inmitten der x-ten Welle sind alle nur noch genervt. Was aber tun, wenn vom Chefsessel aus brennende Zündhölzer in die konfliktgeladene Belegschaft geworfen werden?

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06. September, 07:04 Uhr

Digitale Führung gehört zu den grundlegenden Fähigkeiten, die viele Führungskräfte in der Corona-Krise lernen mussten. Auch künftig kann auf dieses Skill nicht verzichtet werden. Doch Leader im Mittelstand hadern noch damit.

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22. November, 00:01 Uhr

Mehr Eigenverantwortung, mehr Kreativität, bessere Performance – so lautet das Credo moderner Führung. Doch im Schatten des Konzepts von Empowering Leadership gedeiht bisweilen auch unethisches Verhalten. Wie sich die Gefahr bannen lässt.

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25. März, 08:00 Uhr

Noch in dieser Legislaturperiode will die Bundesregierung die verbindliche Frauenquote in Vorständen deutscher Unternehmen durchs Parlament bringen. Doch diese Lösung ist nicht das Nonplusultra, so Personalexpertin Ulla Wiegandt im Gespräch.

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14. November, 07:00 Uhr

Volatile Welten erfordern neue Führungsansätze, betont Marc Helmold im Interview mit Springer Professional. Und der BWL-Professor erklärt, was vor diesem Hintergrund New Leadership bedeutet und wie Unternehmen davon profitieren. 

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31. Mai, 08:00 Uhr

Wenn Mitarbeiter in Scharen davon laufen, gilt der Chef als gescheitert. Gerne wird ihm dann ein Mangel an emotionaler Intelligenz attestiert. Der EQ hat sich als Qualitätsmaßstab für Führung eingeschlichen und ist nicht mehr wegzukriegen. 

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06. Januar, 07:00 Uhr

Verantwortungsvolle Unternehmensführung darf nicht an der Unternehmenstür enden. Auch intern manifestiert sich Corporate Social Responsibility, etwa im Umgang mit Mitarbeitern. Wie gesunde Führung zum Wachstum beiträgt.

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08. Juli, 07:00 Uhr

Alles dreht sich bei der Unternehmensnachfolge um die Vorbereitung der Firma auf den Wechsel und um den ausscheidenden Inhaber. Aber wer kümmert sich eigentlich um den Neuen, der in dessen Fußstapfen tritt?

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30. Juni, 07:00 Uhr

Wer verdient was in deutschen Vorständen und Geschäftsführungen? Auskunft darüber gibt ein aktueller Benchmark. Wenig überraschend verdienen CEOs am meisten. Außerdem geht die Entwicklung deutlich Richtung Long Term Incentives

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24. Januar, 07:00 Uhr

Mittel-Manager haben in Unternehmen seit jeher einen schweren Stand. Über den eigenen Mitarbeitern, aber unter zahlreichen anderen Führungskräften angesiedelt, sind sie in der Sandwich-Position gefangen. Das hybride Arbeiten bereitet ihnen zusätzlich Stress.

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19. Januar, 07:15 Uhr

In den nächsten Monaten wollen etliche Führungskräfte den Job wechseln. Der Hauptgrund sind schlechte Arbeitsbedingungen und geringe Entwicklungschancen. Unternehmen sollten schleunigst gegensteuern. Denn jeder scheidende Manager kostet Geld.

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07. November, 12:15 Uhr

Den Managementstil, den sich Elon Musk gerade bei seiner jüngsten Neuerwerbung Twitter leistet, ist selbst für amerikanische Verhältnisse und für den Tesla-Chef starker Tobak. So kann ein Unternehmenslenker weder mit Mitarbeitern noch Kunden umgehen.

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19. Januar, 07:00 Uhr

Die ersten 100 Tage in einer Management-Position sind entscheidend für den Erfolg als Führungskraft. Im Interview mit Springer Professional spricht Personalberater Jörg Kasten über Fettnäpfchen beim Amtsantritt und warum Frauen bedachter agieren. 

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14. September, 06:00 Uhr

Irgendwas mit Nachhaltigkeit - das ist nicht nur eine Wunschvorstellung für die Generation Y und Z, wenn es um die Jobwahl geht. Auch Fachkräfte wollen in diesen Bereich wechseln. Die Chancen dafür sind derzeit gut, so Saskia Juretzek. Wie der Karrierewechsel gelingt.

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09. Mai, 07:00 Uhr

Wer mit Russland Geschäfte macht, steht unter Druck. Zu entscheiden ist nun, auf welcher Seite der Geschichte Firmen sich positionieren wollen. Für die Gesellschaft ist die Frage bereits alternativlos beantwortet.

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19. Dezember, 07:20 Uhr

Rund um Teamzusammenhalt und Unternehmenskultur müssen viele Firmen dringend nachbessern. Denn diese Faktoren haben durch die Corona-Pandemie deutlich gelitten, weist eine Studie nach. Wie Unternehmen das Betriebsklima verbessern können.

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08. Dezember, 07:00 Uhr

Sie haut so schnell nichts um: Deutsche Manager begegnen dem wirtschaftlichen Jammertal der vergangenen Jahre mit Resilienz und sehen sich für komplexe Herausforderungen gewappnet. Doch die Rezession ist gekommen, um zu bleiben.

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08. März, 08:00 Uhr

"Unternehmen gerettet, aber auf Kosten der Beschäftigten", ist keine wünschenswerte Bilanz am Ende der Corona-Krise. Auch in Krisenzeiten dürfen Chefs ihre Mitarbeiter nicht vergessen, so Anne Glöggler und Peter Hügelmeyer. Wie sie trotz Krise integer bleiben.

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18. Oktober, 07:00 Uhr

Hohe Lebenszufriedenheit, aber frustriert im Job: Im internationalen Vergleich haben in Europa besonders viele Beschäftigte innerlich gekündigt, so eine Studie. Gute Führung ist nun wichtiger denn je.

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14. Juli, 07:00 Uhr

Die Prioritäten von Managern ändern sich. Wie eine Umfrage zeigt, rückt das Thema Mitarbeiterbindung auf der Agenda der Chefs ganz nach oben. Treiber für die Entwicklungen sind die Erfahrungen aus der Corona-Krise.

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26. Juli, 07:00 Uhr

Früher war der Karriereweg ein lineare Aufstieg, heute verläuft er dynamisch. Der Trend zu alternativen Modellen wie der Fach- und Expertenkarriere macht die individuelle Laufbahnentwicklung von Beschäftigten zudem zu einer zentralen Aufgabe für Führungskräfte.

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03. März, 07:00 Uhr

Im Corona-Jahr 2020 spielte Diversität bei CEO-Neubesetzungen quasi keine Rolle mehr – und das weltweit. Die Firmen setzten vermehrt auf Altbewährtes: Männer um die 50 mit früherer CEO-Erfahrung. Offen bleibt, wie zukunftsweisend das ist?

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27. Dezember, 08:00 Uhr

Weg mit dem alten Ballast von 2022. Fort mit den Ängsten und Blockaden. Fach- und Führungskräfte sollten den Jahreswechsel für das Selbstmanagement nutzen. Mit diesen Lektüreempfehlungen klappt's.