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10. November, 06:01 Uhr

Corporate-Governance-Systeme für internationale Konzerne unterscheiden sich je nach Land erheblich. Das prägt die Arbeit und die Interaktion der Gremien. Was einen Aufsichtsrat im globalen Umfeld auszeichnet, skizziert Expertin Julia Hansch im Gespräch.

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23. Juni, 07:00 Uhr

Die Corona-Krise krempelt Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse von Unternehmen um. Zentrale Themen sind unter anderem die gelungene virtuelle Führung im Homeoffice, das Kostenmanagement und gezielte Investionen.

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25. Februar, 07:00 Uhr

Gemischte Teams sind kreativer und machen weniger Fehler. Sie sind aber auch konfliktgeladener und schwieriger zu führen. Mit Arcadis-CEO Marcus Herrmann sprach Springer Professional darüber, warum Diversity auch in der Corona-Krise kein Lippenbekenntnis bleiben sollte.

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23. Dezember, 08:00 Uhr

New Work hat in der Pandemie einen ordentlichen Schub erhalten. Daher befinden sich Unternehmen permanent im Beta-Modus, so Henning Böhne. Über die Frage, wie das die Arbeitswelt von morgen verändert, sprach Springer Professional mit dem Kienbaum-Experten.

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25. September, 07:00 Uhr

Konflikte belasten Teams mehr als viele Führungskräfte ahnen. Oft ist die Situation bereits so verfahren, dass allenfalls externe Coaches oder die Einigungstelle das Problem noch lösen können. Schreiten Führungskräfte hingegen rechtzeitig als Mediator ein, spart das nicht nur Kosten.

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05. Januar, 07:00 Uhr

Wer sich bei der Arbeit unfair behandelt fühlt, ist öfter krank als zufriedene Mitarbeitende, so der Fehlzeiten-Report 2020. Häufigste körperliche Symptome: Rücken-, Gelenk- und Kopfschmerzen. Unternehmen tun daher gut daran, auf Fairness zu achten.

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26. August, 07:00 Uhr

Werte sind die Basis für jede Unternehmensstrategie, so Jessica Lange im Interview mit Springer Professional. Das Konzept der werteorientierten Führung knüpfe daran an und fußt auf den drei Säulen Vorbildfunktion sowie Führungs- und Mitarbeiterwerten.

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28. Juli, 05:28 Uhr

Umweltschutz, Sport oder Kultur: Dass Unternehmen für die Gesellschaft Verantwortung tragen, zeigen sie mit unterschiedlichsten Projekten. Wie so vieles hat sich auch das CSR-Engagement von Firmen in der Corona-Krise verändert - und zwar in Richtung Gesundheit.

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05. Februar, 07:30 Uhr

Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Krise werden Unternehmen verstärkt zu Restrukturierungen zwingen. Professionelle interne und externe Kommunikation ist dabei erfolgskritisch. Wie Führungskräften der Spagat zwischen Fakten und Emotionen gelingt.

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15. Oktober, 07:01 Uhr

Menschen haben eine Vorstellung davon, wie sich die eigene berufliche Leistung und die anderer im Altersverlauf verändert. Selten halten diese Erwartungen einer Überprüfung stand und entpuppen sich schnell als Vorurteile. Wie das die Führung altersgemischter Teams beeinflusst.

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29. April, 06:00 Uhr

Mitarbeiter- und Unternehmensführung sind von Zielkonflikten, Veränderungen und Mehrdeutigkeiten geprägt. Auch in der komplexen Situation der Corona-Krise ist Integrität die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Leadership, so die Experten Anne Glöggler und Peter Hügelmeyer.

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29. Januar, 07:30 Uhr

Gestresste Beschäftigte sprechen eine deutliche Sprache. Organisationen brauchen einen Paradigmenwechsel: mehr Achtsamkeit. Was eine achtsame Führungskraft mit Innovation und Digitalisierung zu tun hat, erklärt Martina Dopfer im Gespräch.

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30. April, 07:00 Uhr

Motivierte Mitarbeiter sind das wichtigste Unternehmenskapital. Arbeitet ein Angestellter gerne, ist er leistungsbereit und konzentriert. Aber wie können Führungskräfte ihren Beitrag zur Motivation leisten? Nicht selten zeigen bisher praktizierte Maßnahmen keine Wirkung.

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24. Juni, 07:01 Uhr

Ein CHRO in Unternehmen ist nicht selbstverständlich – mit negativen Konsequenzen für Personalentwicklung und Diversität, so eine Studie. Welchen strategischen Beitrag HR-Management leistet, insbesondere, wenn ein Personalvorstand im Top-Management verankert ist.

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13. April, 08:00 Uhr

Die Corona-Pandemie hat die digitale Transformation voran getrieben. Unternehmen sind veränderungsbereiter und optimistischer. Allerdings vergessen sie, ihre Mitarbeiter mitzunehmen. Deren Soft Skills hinken den Anforderungen hinterher, so eine Studie.

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24. Januar, 07:00 Uhr

In einer zunehmend digitalisierten und technologiegetriebenen Welt können sich Unternehmen langfristig nur durchsetzen, wenn sie die Menschen in den Fokus ihres wirtschaftlichen Handelns stellen. Sechs Ansätze für den Wandel der Arbeitswelt.

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15. März, 08:00 Uhr

Nichts scheint sicher in diesen unsicheren Tagen. Aufgrund der Corona-Situation gestaltet sich auch der Ausblick auf die Gehaltsentwicklung in diesem Jahr schwierig. Die Prognosen fallen entsprechend heterogen, aber weniger pessimistisch als noch im Sommer 2020 aus.

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22. Oktober, 07:00 Uhr

Von der Corona-Pandemie sind alle Organisationen mehr oder weniger betroffen. Doch wie widerstandsfähig sie durch die Krise kommen, hängt von vielen Faktoren ab. Forscher versuchen sich mit einem Working Paper der Resilienz von Organisationen zu nähern.

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13. Juli, 06:30 Uhr

CEOs erleben in ihrer Karriere Ups und Downs. Mal schwimmen sie ganz oben, mal fallen sie tief. Welchen Lebenszyklus sie genau durchlaufen, hat eine Studie ermittelt. Das Erstaunliche: Offenbar gibt es fünf typische Stadien.

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07. Januar, 07:00 Uhr

Angeblich gibt es bis zu 200 Codes, die in Arbeitszeugnissen versteckt sein können. Diese sollten Führungskräfte kennen, wenn sie selbst eines erstellen oder erhalten. Welcher Teufel insbesondere bei der Schlussformel im Detail steckt, erklärt Anwalt Marc Repey.

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23. November, 07:00 Uhr

Recht robust, so lässt sich der Zustand der deutschen Wirtschaft im zweiten Jahr der Corona-Krise diagnostizieren. Lange war der Blick nach vorne gerichtet. Krisenprävention stand da hinten an. Rächt sich das jetzt?

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28. September, 07:00 Uhr

Die Corona-Pandemie sorgt für Stress und Verunsicherungen. Wie eine Studie zeigt, greifen viele Beschäftigte vermehrt zu Alltagsdrogen. Für eine gute Suchtprävention ist es wichtig, Mitarbeitende rechtzeitig mit vorbeugenden Angeboten aufzufangen. 

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05. August, 07:00 Uhr

Alle sitzen im Homeoffice und machen, was sie wollen? Was liegt für Chefs also näher, als die Mitarbeiterkontrollen zu verschärfen? Warum diese Idee nicht nur aus rechtlichen Gründen geradewegs in die falsche Richtung läuft, zeigen mehrere Studien auf.

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18. Juni, 06:35 Uhr

In der Corona-Krise zeigt sich, dass eine Strategie für Kundenzufriedenheit aus der Führungsebene kommen muss. Aus diesem Grund sollte jedes Unternehmen einen Chief Customer Officer auf Vorstandsebene haben, so Gastautor Ulrich Hoffmann.

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07. April, 08:00 Uhr

Putin und Trump: Eiskaltes Kalkül versus hitzköpfige Kurzschlussreaktion. Stiller Agent versus lauter Clown. Harte Faktenschaffung versus Fake-News. Beide Staatschefs sind keine perfekten Führungspersönlichkeiten. Und doch lassen sich aus ihrem Verhalten Lehren für Manager ableiten.

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10. März, 09:31 Uhr

Das Coronavirus stört Lieferketten und kann zur Betriebsschließung führen. Unternehmen bereiten sich auf den Worst Case vor. Für ein gezieltes Krisenmanagement haben wir Wissen aus der digitalen Fachbibliothek in einem Themenschwerpunkt zusammengestellt.

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15. November, 08:10 Uhr

In der digitalen Transformation ging es bislang um Technologien und Prozesse. Um sich von der Konkurrenz abzusetzen, sollten Unternehmen jetzt Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse ins Zentrum rücken. So erzielen sie Produktivitätsgewinne, sagt Forrester-Analysten Fiona Mark.

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02. Juli, 08:00 Uhr

Deutschlands bester CEO leitet einen großen Autokonzern. Das geht aus einer Rangliste hervor, die das Arbeitgeberbewertungs-Portal Glassdoor ermittelt hat. Welche Firmenchefs es hierzulande in die Top Ten geschafft haben.

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14. Mai, 07:01 Uhr

Auch im Jahr 2021, nachdem Corona zum Turbo für den Wandel wurde, ist die Digitalisierung in Unternehmen noch immer eine große Herausforderung. Dabei reichen sechs Bausteine für eine erfolgreiche Transformationsarchitektur aus, so Peter Kuhle und Eckhart Hilgenstock.

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09. Dezember, 07:00 Uhr

In einer Studie gab die Mehrheit der befragten mittelständischen Unternehmen an, eine agile Strategie zu verfolgen. Wie können mittelständische Unternehmen von agilen Grundgedanken profitieren?

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23. November, 08:53 Uhr

Die Frauenquote für Firmen-Vorstände ist keine radikale Wende, sondern schlichtweg ein notwendiges Übel. Denn die Wirtschaft hat die Selbstverpflichtung auf dem Gebiet der Gender Diversity nicht ernst genommen und versagt. Gut, dass die Politik jetzt handelt.

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27. Juli, 07:00 Uhr

Für manche Arbeitnehmer ist der Joballtag derzeit wie ein Gang auf rohen Eier. Denn Covid-19 macht aus Büroroutinen Sicherheitsfragen rund um Gesundheits- und Arbeitsschutz. Für Organisationen sind die Hygiene-Konzepte ein Drahtseilakt. 

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08. Juni, 06:35 Uhr

Eine Konsequenz der Corona-Krise ist, dass der Bedarf an Consulting steigen wird. Neben Onshoring-, M&A- oder Restrukturierungs-Spezialisten profitieren Personalberater, prognostiziert Gastautor Kai Anderson.

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18. Mai, 08:00 Uhr

Produktivitätsmessung ist für Chefs weltweit ein Buch mit sieben Siegeln. In Deutschland lassen sich Führungskräfte davon keine Kopfschmerzen bereiten. Und doch gibt es für die Bürokonzepte einiges zu lernen und für die Zeit nach Corona zu beachten. 

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29. Dezember, 07:00 Uhr

Der Faktor Unternehmenskultur spielt oft eine untergeordnete Rolle. Dabei hängen etwa die digitale Transformation von Organisationen und das Mindset eng zusammen. Definitionen, Modelle und Anwendungsbeispiele aus der digitalen Fachbibliothek im Überblick. 

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22. September, 07:00 Uhr

Projektmanagement Offices (PMOs) sind zu schön um wahr zu sein. In ihnen laufen die Fäden kompliziertester Projekte zusammen, so dass Menschen mit Überblick agieren. In der Praxis aber werden PMOs oft eingerichtet, ohne dass die Durchgriffsrechte klar sind. Damit ist ein Scheitern auf vielen Ebenen vorprogrammiert.

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28. April, 07:04 Uhr

Noch immer laufen große Projekte aus dem Ruder. Yvonne Kraus und Jochen Cholin sind überzeugt, dass das nicht sein muss - wenn Projektmanager fünf einfache Prinzipien der Katana-Methode konsequent einhalten.

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03. November, 07:45 Uhr

Die Digitalisierung hat auch im Mittelstand an Fahrt gewonnen, so Berater und Springer-Autor Harald R. Fortmann. Allerdings sollten KMU aus Angst, den Zug zu verpassen, nicht in Aktionismus verfallen. Eine langfristige digitale Strategie zahle sich mehr aus. 

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03. April, 08:00 Uhr

Die digitale Transformation ist ein Weg, kein Ziel, schreibt Patrick Brigger. Damit dieser kontinuierliche Veränderungsprozess funktioniert, braucht es teamübergreifende Zusammenarbeit und eine Innovationskultur nach dem Bottom-up-Prinzip.

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24. März, 06:50 Uhr

Längst arbeiten virtuelle Teams in Konzernen über Ländergrenzen hinweg an gemeinsamen Projekten. Jetzt zwingt das Homeoffice in Corona-Zeiten auch andere Unternehmen dazu. Die Angst, dass damit die Produktivität sinkt, ist aber unbegründet – sofern Führungskräfte ein paar Regeln beachten.