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Agile Krankenhausführung

Agile Krankenhausführung
13. Dezember, 06:12 Uhr

Ich glaube nicht, dass es eine Branche gibt, in der die Führungsstrukturen und Führungspraktiken derart unklar und widersprüchlich daherkommen wie im Krankenhaus. Im Grunde ist Krankenhaus in der heutigen Struktur unführbar. Es ist die Organisation mit der wohl komplexesten Führungsstruktur der Welt. In dieser Episode werde ich die Gründe und Wirkungen für „Krankenhaus Führungslos“ diskutieren....

Agile Krankenhausführung
08. März, 16:04 Uhr

Die Heldenreise – Teil 2 Das „ich will“ der obersten Führung ist die Voraussetzung für die substanzielle und nachhaltige Veränderung einer Organisation. Jetzt muss sie Farbe bekennen. Was will sie genau? Wie soll das gehen? Und welche Voraussetzungen muss sie schaffen, damit sich 100, 2.000 oder 10.000 Mitarbeitende auf die Reise begeben? Eines ist sicher: von alleine oder nur durch...

Agile Krankenhausführung
11. Juni, 06:32 Uhr

Ohne Pflege läuft im Krankenhaus nichts, doch das Sagen haben meist andere. Keine Frage: Wir müssen sie stärken. Ohne mehr Pflege wird es keine bessere Organisation geben. Aber wie? Die heutige, eher globale Berufsgruppendiskussion ignoriert die Realität im Alltag. Dort sollten wir ansetzen. Wir steigen hinab an die operative Basis und entwickeln Strategien, wie jede und jeder einzelne...

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20. Oktober, 06:06 Uhr

Heute geht es um den Schlechtelaunemacher schlechthin. Es geht um Regeln und Standards – also um standardbasiertes Arbeiten. Wenn wir dieses Thema nicht in den Griff bekommen, benötigen wir weder ein Lean Hospital noch Teamboarding. Alle Verbesserungsarbeit wäre für die Katz. Wie schafft es eine Krankenhausorganisation, Regeln und Standards fest zu verankern und eine Kultur der Regellosigkeit...

Agile Krankenhausführung
07. September, 07:17 Uhr

Der Einstieg in eine Lean-Organisation beginnt niederschwellig und ist mit beherrschbarem Aufwand möglich – intern wie extern. Es braucht weder einen großen anfänglichen Wurf, noch fallen bemerkenswerte Investitionen an. Klein anfangen. In der Praxis lernen. Interne Unterstützung aufbauen. Gute Beispiele schaffen. Das System allmählich wachsen lassen. Wie eine solche Reise beginnt und was...

Agile Krankenhausführung
30. August, 08:32 Uhr

In jeder anderen produzierenden Branche gilt: Prozesse First. Nur eben im Krankenhaus nicht. Doch die Zeiten ändern sich rasant. Qualität, Wirtschaftlichkeit und vor allem der Wettbewerb um die besten Köpfe werden sich in Zukunft daran entscheiden, wie wir Führung und Organisation, und damit unsere Behandlungsprozesse gestalten. Gesucht wird deshalb eine neue Führungs-, Organisations- und...

Agile Krankenhausführung
02. Februar, 06:24 Uhr

Die Heldenreise – Teil 1 Die Krankenhausführungs-Heldenreise beginnt – mit dem „Ich will“ der obersten Führung. „Ich will“ erzählt die Geschichte über eine bessere Zukunft als fernes Reiseziel, das Führung mit ihrer Organisation erreichen will – und zwar ohne Wenn und Aber. Führen bedeutet vorangehen. Es zielt auf Kopf und Herz. Erst das „Ich will“ verschafft Führung die Kraft, um...

Agile Krankenhausführung
12. September, 15:57 Uhr

Organisationsabteilung, Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Change Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, IT- und Digitalisierungsabteilung, Baumanagement: es tut sich ein wahrer Managementdschungel auf. Dieses Managementabteilungsmultikulti schluckt mehr Energie zwecks Abgrenzung und Abstimmung, als dass es echte Wirkung in die Organisation hinein entfacht....

Agile Krankenhausführung
23. März, 06:07 Uhr

Für viele Krankenhausmitarbeitende bedeutet Krankenhaus-Digitalisierung nicht Spaß, Fortschritt oder Innovation, sondern mehr Arbeit, mehr Mühe und häufig leider auch größere Unsicherheiten. Die vielen Milliarden Euro kommen nicht bei ihnen an – in Form echter Verbesserung. In diesem Podcast beleuchte ich die fünf entscheidenden Ursachen für diesen Mangel. Es wäre bedauerlich und würde den...

Agile Krankenhausführung
18. Juli, 08:39 Uhr

Seit zwanzig Jahren werden Krankenhausleistungen über DRGs vergütet. Immer noch diskutieren wir über das Bett und seine Auslastung. Wäre diese Diskussion nicht so schädlich, man könnte amüsiert sein ob der menschlichen Beharrungskompetenz. Das einseitige Stieren auf Belegung verhindert jedoch, dass Patientenaufenthalte in Zukunft deutlich kürzer ausfallen und wir ruhige, strukturierte und...

Agile Krankenhausführung
30. Juni, 05:37 Uhr

In Folge 4 meines Podcast „das ist Lean Hospital“ werde ich die Behauptung aufstellen, dass sich die durchschnittliche Verweildauer deutscher Krankenhäuser um weitere 30 Prozent unter das heutige Niveau reduzieren lässt. Dazu setzen wir unseren Patienten eine Kamera auf die Schulter und filmen ihren Krankenhausaufenthalt. Sie werden sehen, dass das ein ziemlich langweiliger Film wird. Es...

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23. Juni, 05:04 Uhr

Podcast – das ist Lean Hospital – #3 Teamboarding Dikademy bei Spotify In Folge 3 meines Podcast „das ist Lean Hospital“ geht es um die letzte Meile in der Organisation. Ausgefeilte Konzepte oder gedachte Lösungen gibt es zuhauf. Doch wie schaffen sie es nachhaltig in den Prozess, in jeden einzelnen kleinen Ablauf? Dorthin, wo hunderte Menschen routiniert und stets knapp an Zeit...

Agile Krankenhausführung
17. November, 12:08 Uhr

Die Krankenhauswelt ruft nach mehr Personal. Zurecht möchte man denken. Doch sie läuft in eine tückische Falle, die Chaosfalle. Wenn wir in die chaotische Krankenhauswelt mehr Personal „werfen“, wird ein großer Zeitanteil der Zusatzzeit im Chaos auf Nimmerwiedersehen verschwinden. Chaos schluckt Zeit und wächst an ihr. Mehr Personal alleine ist deshalb auch nicht die Lösung. Wir sollten erst...

Agile Krankenhausführung
28. November, 12:33 Uhr

Jörg Gottschalk – über meine Arbeit und mich Ich war und ich bin Ist Ihnen einmal aufgefallen, dass die meisten Menschen auf die Frage, was sie denn beruflich machen, mit „ich bin“ antworten? Ich bin – oder besser war – Berater, Geschäftsführer, Krankenhausgeschäftsführer, Verbandsvorstand. Ich bin immer noch Ökonom, systemischer Coach, Autor, Trainer und...

Agile Krankenhausführung
26. August, 15:54 Uhr

Die Lean-Werkstatt als Inhouse-Training vermittelt den Teilnehmenden in zwei Tagen einen komprimierten, praxisnahen und intensiven Einblick in die Denkweise, die Prinzipien und Instrumente der schlanken und agilen Krankenhausführung. Sie ist als abteilungs-, berufsgruppen- und hierarchieübergreifende Veranstaltung konzipiert und richtet sich an Führungskräfte und nicht-Führungskräfte. Zwei...

Agile Krankenhausführung
07. Juli, 05:39 Uhr

In Folge 5 meines Podcast „das ist Lean Hospital“ möchte ich Ihnen für die jetzt folgende Podcast-Sommerpause 13 gute Gründe mit auf den Weg geben, warum es sich lohnt, sich in Zukunft mit Lean Hospital zu beschäftigen. Episode 5 bei Spotify Gib deine E-Mail-Adresse...

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04. Juli, 09:28 Uhr

Episode 6 bei Spotify das ist Lean Hospital – eine kleine Lesung Mein neues Buch „das ist Lean Hospital“ ist ab jetzt im Buchhandel als Printbook und eBook erhältlich. Lean Management aus der Welt der Autos auf die Behandlung von Patientinnen und Patienten im Krankenhaus transferieren: Geht das? Hilft das? Was verlieren wir? Was gewinnen wir? Um all das und noch mehr geht es in diesem...

Agile Krankenhausführung
09. Juni, 16:28 Uhr

Wenn Krankenhäuser Autos Bauen Was würde wohl passieren, wenn ein Krankenhaus auf der Suche nach neuen und zukunftssicheren Ertragsmöglichkeiten seine Erfahrungen in der Produktion komplexer Leistungen nutzen, bewährte Prozessmethoden übertragen und künftig innovative Autos bauen würde? Nun, sie würden mit Sicherheit die Welt verändern. Elon Musk wäre ihr Fan. Hier finden Sie den ersten...

Agile Krankenhausführung
09. Juni, 15:52 Uhr

Podcast – das ist Lean Hospital – #1 Das ist Lean Hospital die Erste Dikademy bei Spotify Von heute an erscheint jeden Donnerstag zum frühen Frühstück ein neuer Beitrag in meiner Podcast-Reihe „das ist Lean Hospital“. (Circa) 15 Minuten Wissen, Anregungen, Praktisches und natürlich auch Kritisches rund um das Thema Lean Management im Krankenhaus. Zum Einstieg in die Reihe werfen wir...